自己イメージ(自尊心)の名言集

「苦しいときは私の背中を見なさい」澤穂希

 

「誰よりも自分が期待している。自信がなければこの場にいない。

 重圧がかかる選手であることは誇りに思う。」 

          シアトルマリナーズ イチロー

 

「直球でいいんだよ」 ロバート・デニーロ

 

「老後にとっときます。」(CM出演料の使いみちを聞かれて)

          きんさん、ぎんさん104歳の時

 

レポーター :「長寿の秘訣はなんですか?」

泉重千代:「酒と女かのぉ。」

レポーター :「では、女性はどういうタイプがお好きですか?」

泉重千代:「やっぱり、年上の女かのぉ。」  

(泉重千代さん、120歳の長寿ギネス更新の際のテレビ出演より)

 

「私は、運が良い。」松下幸之助 

 

「自分は自分である。何億の人間がいても自分は自分である。

そこに自分の自信があり、誇りがある。」 松下幸之助 

 

「人間というものは、面白いものであり、不思議なものであり、

  必要のない人間というのはいないのである。」 本田宗一郎

 

「人は心ひとつで鬼にも仏にもなる。」  映画 陰陽師 安倍晴明

 

「最後は自分を信じるしかない。…いいか、自分を信じるんだ!」

          ヒクソン・グレイシー

 

「どうして、自分を責めるんですか?

他人が必要なときにきちんと責めてくれるんだから、

いいじゃないですか。」アルバート・アインシュタイン

 

西郷隆盛「窮屈な役人にならずに、お前さァは何バしなはる?」

坂本竜馬「左様さ、世界の海援隊でもやりましょうかな。」

(明治政府の首脳人事の決定の際)

 

「夢を実現させるための秘訣は、好奇心、自信、勇気、

そして継続性だ。そして自信こそが最も偉大だ。

ひとつのことを信じるなら、全面的に、絶対的に、

疑問の余地なく信じなさい。」  ウォルト・ディズニー

 

「あなた自身を最大限に活かしなさい。

あなたにとって、あるのはそれだけなのですから。」
             エマーソン

 

「仁は愛を主とす。人を愛する、己を愛する、同じく仁なり。」

   吉田松陰

 

「この世は何と美しく、人の命は何と甘美なものなのだろう…。」

 瀬戸内寂聴著「釈迦」より

 

「人境一如(にんきょういちにょ)・自他不二(じたふに)」禅の法話

 

「私は道である。私は真理である。私はいのちである。」

                             イエス・キリスト

 

「春は花、夏ほととぎす、秋は月、冬雪さえて、冷しかりけり」

   (本来の面目について)道元

 

「私は、自分の障害を神に感謝しています。

私が自分を見出し、生涯の仕事、

そして神を見つけることができたのも、

この障害を通してだったからです。」  ヘレンケラー

 

「人を信じよ、しかしその百倍も自らを信じよ。」 手塚治虫

 

武帝「朕に対する者は誰ぞ。」(私の面前にいるそなたは誰だ)

達磨大師 「不識」    従容録(ショウヨウロク)

 

「北冥に魚あり、其の名を鯤と為す。

鯤の大いさ其の幾千里なるかを知らず。

化して鳥と為るや、其の名を鵬と為す。

鵬の背、その幾千里なるを知らず。

怒して飛べば、其の翼は垂天の雲の若し。」(荘子)

 

「あなたは、この世に望まれてきた大切な人。あなたがなんであり、

どこの国の人であろうと、金持ちの人であろうと、貧乏であろうと、

それは問題ありません。あなたは、同じ神様がおつくりになった、

同じ神様のこどもです。」   マザーテレサ

 

「なんだ、あれが僕たちの探している青い鳥なんだ。

僕たちはずいぶん遠くまで探しに行ったけど、

本当はいつもここにいたんだ」 メーテルリンク

新人フォローアップ研修を担当(20130830)

 先日、新入社員フォローアップ研修を担当しました。プログラムは、アトランティックプロジェクトのキャリアヴィジョン編を活用した内容となっております。当企業さんでは、新入社員導入研修時にアトランティックプロジェクトの起業編とプロジェクト編を実施されており、6か月たった現在、その続編であるプロジェクトを編をフォローアップ研修として実施していただいた流れとなっております。

 今回の研修の概要は以下の通りです。

 

【M社新入社員フォローアップ研修概要】

<プログラム>アトランティックプロジェクト キャリアヴィジョン編

<テーマ>「力強く輝く中堅社員に向けての第一歩を踏み出す。」

<ねらい>

   1.入社から現在までを振り返る

   2.若手リーダーに必要な心構え=自信と誇りの重要性を学ぶ。

   3.若手リーダーに必要な対話力を磨く

   4.自己理解を深め、自分の長所と短所を把握する。

   5.力強いキャリアを導くキャリアヴィジョンを設定する。

<プログラムの内容>

 セッション1「入社から現在までを振り返る」    

  ・嬉しかった事、苦しかった事、できるようになった事、今後の課題

 セッション2「若手リーダーに必要な心構え」

  ・前向きで粘り強い生き方の基盤となる自信と誇りの重要性

 セッション3「対話力を磨く」

  ・実習「高価な薬」

  ・受け入れるということ

 セッション4「自己理解を深める」

  ・実習「風の卵の物語」

  ・長所を伸ばし可能性を引き出す

 セッション5「こころざしを定める」

  ・中堅社員としての心構え

  ・こころざしの重要性

  ・実習「私のキャリアヴィジョン」

 

 新入社員のみなさんは、現時点でちょうど入社から6か月経過したことになります。とかく新入社員のころは、大激変の時代と言われており、何かと過酷な時代でもありますが、そんな時期もすでに6か月経過し、もはや新入社員という位置づけが薄まり、周囲からは、もっと大きな期待、たくましく力のある戦力としての中堅社員としての役割を期待されるようになってきています。

 そのような状況の中で、今回のプログラムは、ちょっと立ち止まって入社から現在を振り返ると同時に、力強く輝く中堅リーダーに必要な心構えやスキル、知識を学び、より大きな存在として活躍していくための第一歩を踏み出していこうという趣旨で企画されたものです。

 メンバーのみなさんは、厳しい新人としての激動期を見事に乗り越えてきたので、概してたくましく、凛とした強さがにじみ出ている様子であり、頼もしきさわやかな若者たちという印象でした。

 研修も、メンバーのみなさんの積極的なコミットメントをいただいて、大変楽しく、ハートフルで、静かで穏やかではありながらも、パワフルで充実したよき学びの場となりました。

 プログラムを通じて、

・中堅社員として活躍していく基盤となるものは、前向きな考え、粘り強い態度、自己信頼にあること。

・コミュニケーションは、器用さではなく、生きざまであり、逃げずに向き合うこと、あきらめないこと、勇気をもって語ること、そして受け入れることが重要であること。

・人の可能性は、たいていの場合、思っているほどちっぽけではない。その潜在性と可能性は、思い込みをはるかに超えて壮大であること。

・自分の大きな可能性を引き出す責任者は、自分であること。

・中堅社員の迎える現状は、決して甘くはないこと。

・若手社員の成長格差の問題が、大きな経営課題となっていること。

・若手社員の成長格差を生み出す原因は、能力でも才能でもなく、ひとえに心構えであること。

・若手社員として持つべき心構えは、修行マインドであり、ネバーギブアップの心であること。

・修行時代を導く支えとなる杖こそが、こころざしであること。

・胸にこころざし、理想を持つことこそ、自分の大いなる可能性を引き出すことにつながること。

・無駄になる苦悩はないこと。あらゆる失敗は、成功の糧となること。挑戦を忘れずに、勇気をもってたくましく生きよう。

 

 以上を学ぶことができたと思います。

 メンバーのみなさんは、人間力と問題解決力のある素晴らしい若者たちであり、私も、共に学べて、とても楽しく元気をいただいた気がいたします。

 さわやかで正直で気の置けない仲間として職場できっとかわいがってもらえることでしょう。そして、きっと良い活躍をされていくと思います。

 今後の展開は、楽しいことばかりとは限りませんが、みなさんでしたら、きっと乗り越え、逆風を糧として大きく飛翔していかれると思います。共にがんばりましょう。

 皆さんのご活躍を心から応援しています!

インターンシッププログラムが展開中

 弊社の新入社員研修プログラム「アトランティックプロジェクト」をご活用いただいたインターンシッププログラムが、現在展開中です。

 アトランティックプロジェクトは、経営シミュレーションのプログラムであり、実際にプロジェクトチームを組んで、チームとして仕事を遂行していく経営の疑似体験ができるプログラムとなっており、そのようなシミュレーション体験から、会社の仕組みや働く意義、仕事の厳しさと面白さ、コミュニケーションの重要性を、インターンシップ体験として学生たちに伝えるというテーマが、ご利用いただいている顧客企業さんの狙いとなります。

 アトランティックプロジェクトをインターンシッププログラムとしてご活用いただいている企業さんは、現在2社で、完全内製化で実施されています。

 1社は、今年初めてのご導入で、準備万端ととのえられて、今週末に実施されるご予定です。当初予定されていた人数よりも多く申し込みがあり、対応が大変だとご連絡をいただいております。

 今回の実施にあたって、徹底したご準備と一生懸命さは、本当に情熱的であり、私どもも、実施にあたって全面的にご協力させていただきました。スタッフのみなさんの真剣さや意気込みから、必ず大成功されることは間違いないと確信しております。

 本番まで残すところあと数日、心から応援しております、頑張ってください!

 もう1社のお客様は、お付き合いが長く、今年で7年目、7回目のご利用となります。

 すでに第1回目は開催されており、例年同様大好評の幕開けだったとご連絡をいただいております。これも運営される社内ファシリテーターのみなさんのお力。すばらしい仲間とのお仕事にかかわれて、大変光栄に思っております。

 毎回数十名を夏休みの間、十数回開催する展開となります。大変なお忙しさであり、相当の体力勝負となります。私どもでさえ、同様のスケジュールはこなせるかどうかは自信がありません。

 スタッフのみなさんは、猛暑の中、大変だと思いますが、何とかお体大切に、乗り切っていただくようエールを送りたいと思います。 

新企画 新入社員研修 公開講座を開催します

 新企画 新入社員研修公開講座を開催します。

 概要は以下の通りです。

 

【新企画 新入社員研修公開講座概要】

プログラム:新入社員研修公開講座「アトランティックプロジェクト」

日程:2014年4月8日(火)~9日(木) 通いの2日間

時間:9:30~17:00(両日とも)

対象:2014年度新入社員

参加費 :37,800円 資料代、税込み

開催場所: 一般財団法人 産業人材センター『霞会館』

      (地下鉄日比谷線「六本木」下車徒歩7分)

 

 以前から、採用数が少ない企業様より、こうした体験型のプログラムを新入社員たちに受けさせてあげたいというご依頼をいただいており、今回、弊社としては、初めての企画として挑戦した次第です。

 アトランティックプロジェクトは、体験学習に基づいて作られており、経営シミュレーションによる楽しく集中できるプログラム展開となっております。新入社員のみなさんが受講してくれたら、きっと一生の思い出ともなるような印象深い経験となるでしょう。そして、前向きで粘り強い姿勢、礼儀正しさとマナー、信頼をはぐくむ重要性とコミュニケーションスキル、企業人の基礎など、大切なことを理屈ではなく、体とハートで学びとってくれることでしょう。

 弊社としても、開催に向けて、わくわくする気持ちであり、ぜひとも大成功させたいとこころざしております!

第10期決算

 本日、第10期の決算書を税務署に提出してきました。弊社は、1999年の創業ですが、法人成りしたのが2004年(2003年度)ですので、今回の決算で10期目を迎えることになりました。弊社もとうとう10年選手です。これも、お客様や仲間に恵まれてこそであり、ありがたく、あらためて感謝申し上げます。

 さて、第10期目の決算は、前期の決算と比較して、業績を落としてしまいました。それまでは上昇基調にあった売上ですが、ここにきて一休みといったところでしょうか。それにしても私にしてみれば立派な決算です。今日は、祝杯をあげたいと思います。

 実は、弊社の決算は、税理士さんを使っていません。すべての手続きを奥さんがやっているのです。これは、創業以来ずっとの慣例なのです。ただ、創業当時と比べると、売り上げ規模や様々な経費項目が増えてきているので、決算書や税務署に提出するための書類をまとめて決算を通すのは並大抵ではないことだと思いますが、本当に熟練したということなのでしょうか、意外にあっけなく税務署を通ることができました。

 毎年、大変な負担だと思いますが、税理士並みの仕事をきっちりしてくれている奥さんに感謝です。また、第10期の厳しい業績の中で、上手にやりくりしてくれて、何とか乗り越えてくれたことにも感謝です。

 しかし、会社というのは本当に生き物ですね、良い時もあれば悪い時もある。努力はしていますが、結果は人知を超えたところにあるような気がします。だからこそ、良い時はおごらず、悪い時はくさらず、ただ粛々と一生懸命に頑張ることが大切なんですね。

 今期は、第11期。すでに始まって2か月目です。今期は、前期の反省を踏まえて、新規顧客開拓と新商品開発に注力して頑張っていこうと思っています。目指すは、売り上げ10倍。今期は、売り上げ10倍化計画の始まりです!

 もっともっと良い仕事をたくさんして、もっともっともうかって、もっともっと良い貢献と活躍をしていきたいと思っています!

トップページの化粧直し

 弊社WEBのトップページの写真を一部変更しました。

 今までは、京都の竹林に日がさしこんでいる写真でしたが、新しい写真は、蓮華の花です。

 どちらも奥さんの作品です。

 最近奥さんは、キヤノンの一眼レフ、イオスMに凝っており、一眼レフ用のレンズも新たに整備して、気合が入っているのです。

 今回の作品は、福井県の永平寺でとったものです。永平寺と言えば、私が関わっている大学に縁のある総持寺と兄弟関係にあるお寺です。

 とてもきれいで生き生きと撮れており、ご縁だなぁと感じ言った次第です。

 さて、WEB対策に関しまして、今年の初めに弊社WEBを大改造しましたが、その後、検索順位などに著しく効果が出ています。

 いくつかのビッグワードでの検索でも、従来ならば300位にも入らない状況でしたが、今では、1位~20位程度に入るようになりました。

 弊社WEBは、一切業者に任せることなく、自前で作っております。素人の自前主義でどの程度できるのか不安なところもありましたが、結構やればできるものです。

 今後も、どんどん充実させていきたいと思っています。

明日から出張です

 明日から富山に出張です。

 富山の企業さんが、弊社新入社員研修プログラムアトランティックプロジェクトの導入を決定してくださり、内製化という形で実施されるご予定なのですが、そのための支援、講師養成のための講座を担当することになります。

 アトランティックプロジェクトは、インターンシッププログラムとしてご利用いただくとのことで、弊社としても、大成功となるように全面的に支援をしたいと考えております。

 では、頑張っていってまいります!

美しい人間性

人ってすばらしい!って思える出来事です。事故に気づいた乗客が、自ら下車して救出を手伝ったそうです。なんて優しくてあたたかいんでしょうか。とても感動したので、記事をそのまま引用させていただきます。

 

【以下読売新聞2013年7月22日(月)http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130722-OYT1T00931.htmより引用】

車両押して女性救出、ホームの乗客から拍手が…

(2013年7月22日(月)13時24分配信 読売新聞)


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 (写真)電車とホームの間に挟まれた女性を救出するため、車両を押して傾ける乗客や駅員ら(22日午前9時19分、JR南浦和駅で)

  22日午前9時15分頃、さいたま市南区のJR南浦和駅京浜東北線ホームで、大宮発磯子行き普通電車から降りようとした30歳代の女性乗客がホームと車両の間に落ち、腰のあたりを挟まれた。

  車内やホームにいた乗客や駅員ら約40人が協力して車両を押し、隙間を広げて女性を救出。女性は病院に運ばれたが、目立ったけがはないという。

  現場に居合わせた本紙記者によると、事故当時、ホームで「人が挟まれています」というアナウンスが流れ、電車の乗客らが自主的に降車。車両を押していた駅員を手伝った。女性は作業から数分で救出され、乗客らから拍手が起きた。

  JR東日本によると、ホームが直線の場合、車両との隙間は20センチ程度という。事故のあった車両は10両編成の4両目で、車輪を含めた1両の重さは約32トン。車輪のある車台と車体の間にサスペンションがあり、車体を押すとサスペンションが伸縮し、車体だけ傾くという。

  この影響で京浜東北線に最大8分の遅れが出た。

 

読売新聞2013年7月22日(月)http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130722-OYT1T00931.htmより引用

大学前期授業終了(2013)

 大学で担当している前期授業が終了しました。”プレゼンディスカッションスキル演習”という講座であり、キャリア形成に必要なプレゼンテーションやディスカッションのスキルを身に着けることをテーマとした講座です。

 全14回にわたって、グループワーク演習や就活関連のスキルを磨く実践演習を展開してきました。今期も、すばらしい学生たちに恵まれて、穏やかで集中した、力強い充実した学びの場となりました。

 講座を通して学生たちに伝えたかったメッセージは、こころざし、情熱、誠実さ、おもいやり、自信と誇り、一生懸命さ、前向きに生きること、そして、挑戦といった、至ってベタなことばかりでしたが、学生たちは、そんなベタなメッセージをしっかりと受け止めて、自らの糧としてくれたと思います。

 不器用で直球勝負のオヤジのお説教を受け入れ、ともに楽しんでくれた学生たちに、心から感謝したいと思います。

 学生たちにも言ってますが、こうした教育は、一生ものであり、授業だけではなく一生バックアップしていくつもりでこうした仕事をしているつもりです。ですから、今後も学生たちを応援して背中を押していければと思っています。学生のみなさん、ともに人生の冒険に立ち向かっていきましょう!

ヴィーナス通信 2013年夏号

弊社より定期的にリリースしているメールマガジン”ヴィーナス通信”を転載します。2013年夏号です。

 

(以下ヴィーナス通信2013年夏号)

 

みなさま、暑中お見舞い申し上げます。

ヴィーナスアソシエイションの手塚美和子です。

梅雨が思いのほか早く明け、毎日ものすごい暑さですが、みなさまお元気でしょうか?

弊社の庭にも、可愛いユリの花が咲きました。

まだまだ暑い日が続きますが、頑張って乗り切りましょう!!

 

今回のヴィーナス通信は、「新入社員研修に自尊心教育を」についてです。

弊社代表、手塚芳晴の寄稿です。

それでは、ヴィーナス通信夏号、発進です!!

 

※ヴィーナス通信は、ヴィーナスアソシエイションにご縁のあった方々にお送りしているメールマガジンです。

配信中止を希望される方は、下記連絡先までご連絡ください。

mailto:reference@venus-association.com

 

☆☆☆☆☆☆☆テーマ「新入社員研修に自尊心教育を」☆☆☆☆☆☆☆☆☆

弊社新入社員研修プログラムでは、新入社員の自信と誇りを育むことを重要なテーマの一つと考えています。

『何とかなる』『大丈夫』と考えることができるからこそ、粘り強さ、前向きな姿勢、高い志、チャレンジ精神を生み出すことができるのだろうと考えているからです。

ただ、この自信と誇りは、とても勘違いされやすいものでもあります。

よく、「新入社員には自信と誇りなんていらないよ」「自信と誇りなんてもたれたら使いづらくてしょうがない」などと言われることがありますが、これは、きっと誤解なんだろうと私どもは考えております。

自分の人生に対する前向きな態度である自尊心が、傲慢さや自惚れと同じものであると勘違いされているからこその誤解であり、私どもにとっては、この自信と誇りは、不要のものどころか、むしろ最近の若年層の問題となっている早期離職や成長格差、メンタルヘルスなどのあらゆる経営問題を解決するカギとなる重要テーマであると考えております。

 

自信と傲慢さは、明らかに違うものです。日本では、「自信のある人、自尊心の高い人」と言う言葉は、ほめ言葉と言うよりは、陰のある言葉として認識されているようで、自信や自尊心は、持つべきではないというニュアンスがあるように感じます。しかし、英語では、この2つは、はっきりと違うものと認識されています。

 

自尊心はSelf-esteem、傲慢さやうぬぼれはPrideであり、両者は、まったく違うもので、Prideには影がありますが、self-esteemは、持つべき美徳であると認識されていているのです。

うぬぼれや傲慢さは、決して自信からは生まれません。むしろ、自信の欠如から生まれます。傲慢な人は、『自分の本質は、いやなやつで、ダメ人間だ』と思い込んでおり、そんなみじめな姿がばれてしまったら、誰からも相手にされるわけがないと恐れているので、本当の自分の内面が絶対にばれないように強がりで煙幕を張っているだけであり、その根底にある心情は、自信ではなく劣等感です。

本当に自尊心を持っている人は、決して自惚れないし傲慢にもなりません。

腰が低く、友人が多く、謙虚です。しかし、だからと言って決して卑屈ではない。堂々たる紳士淑女であって、誇り高き存在なのです。

様々な考え方の一つに過ぎませんが、私どもは、人が力強く輝いて活躍していくために必要な要素として、最も大切なものが、そのような意味での自信と誇りであると考えております。

 

しかし、この自信と誇りについて、最近の若者たちに大きな問題があると考えられています。諸外国と比較すると、日本の若者は、自己イメージが著しく矮小で貧しく否定的で、自尊感情に大きな問題があると考えられているのです。

多くの統計データによって、日本人の特に若者たちの自信のなさ、不健康なアイデンティティの問題が浮き彫りにされていますが、今回は、財団法人日本青少年研究所による「高校生の生活意識と留学に関する調査(2012年)」をご紹介しましょう。

本調査は、日本、米国、中国、韓国の高校生の様々なテーマに関する意識の比較調査がなされていますが、自己認識に関するデータも豊富であり、自尊感情に関する国際間の興味深い意識の違いを読み取ることができます。

内容を見ると、「(自分が)価値ある人間だ」と言う問いに対して「はい」と答えた

生徒が、中国と韓国は86.7%、アメリカは79.7%であるのに対して、日本は、39.7%と著しく低くなっています。

逆に「自分はだめな人間だ」と言う問いに対して「はい」と答えた生徒が、韓国31.9%、中国39.1%、アメリカ52.8%に対して日本は83.7%と群を抜いて高くなっています。

なお「私はダメな人間だ」に対して「はい」と答えた日本の生徒の割合は、年を追うごとに増えており、1980年で58.5%2002年で73%2012年で83.7%となっています。

この自己認識が事実であるならば、事実を人生の基軸としているので問題はないのですが、はたして、これらの自己イメージは事実なのでしょうか。

もし、価値のある若者が、米国、中国、韓国では多く、日本にはその半分もいないことが事実であるならば、事実をありのままに認識していることになるので問題は無いのですが、果たしてそれは事実でしょうか?

当然のことながら、まったく事実ではありません。

身長や体重が違ったとしても、もって生まれた才能や潜在性、可能性に違いがあるはずがありません。

人は断じて欠点だらけの無力な存在ではありません。本気を出せば、どんな人でも、本当に素晴らしい仕事を成し遂げる力を持っている。

その潜在性と可能性は、人の想像をはるかに超えて壮大です。

できないと信じているのは自分だけの思い込みであって、もともと持っている可能性に優劣などあるわけがありません。

しかし、全く同じ人物であっても、一方は「必ずできる!」と信じて、もう一方は「絶対にできない」と信じて長年活動したとしたら、結果には大きな違いが出てきてしまうでしょう。

 

私は、大学で授業を持っており、日ごろ若者たちとかかわっているので、体験的に理解しておりますが、確かに、自分に自信を持っている学生と自信がない学生とでは、同じ成績や実績を持っていたとしても、内定を取ってくる数が明らかに違ってきます。

これは、入社後の彼ら彼女らのキャリアにも大きな影響を与えることになります。自尊感情が高く心構えができている新入社員は、入社後の厳しい環境の大激変を乗り越え、逆風にめげることなく逆にそれを利用して大きく飛翔することでしょう。しかし、自信がなく悲観的な若者たちは、その厳しさに打ちのめされ、本来の問題解決能力を発揮できずに上手に乗り越えることができません。また、迷惑かけることを恐れて、または攻撃されることを恐れて職場の人たちに正直に相談することができません。

結果的に、早期離職や成長格差、メンタルヘルスと言った問題につながってしまうのです。

 

私どもは、以上のことから、若者たちにまつわる様々な経営問題を解決するための重要なカギとして自信と誇りの重要性を提案しております。

 

若手社員たちが、言われたことしかやらないのは、挑戦する自信がないからであって、能力がないからではありません。

若手社員たちが、マニュアルや答えをすぐ求めるのは、不安からくる自己防衛であって、甘えているのではありません。

若手社員たちが、飲みニケーションを嫌がるのは、他者と友情を育む自信がないからであって、孤高を気取ったり人を嫌っているからではありません。

若手社員たちが切れやすく、めげやすく、落ち込みやすいのは、自己嫌悪と絶望の中にいるからであって、わがままだからではありません。

 

若手社員たちに必要な事は、今の未熟さを責めることではなく、「お前なら大丈夫だ」と背中を押してやることではないでしょうか。

甘いと思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、時代は、私どもの頃とは違っています。私は51歳ですが、私どもの頃は、社会もまだまだ健全でおおらかであり、地域や社会から愛され大切にされた実感があります。

そんな中でたくましさや冒険心を育むことができたんだろうと思います。

しかし、今の若者たちは、人間関係が希薄でとげとげしく、相互不信の中で育っており、自信や覇気のない大人たちの中で育ってきているので健全なたくましさは、残念ながら十分に育まれているとは言えません。

統計データ的にも、若者たちの自己イメージは、年代とともにどんどん悪化してきていることは事実です。

だから私は、今の若者たちには大人たちの後押しが必要だと考えております。

 

確かに最初は手がかかるかもしれませんが、私の体験では、彼ら彼女らが、本当に自信と信頼を回復し始めると、事態が大きく変わります。目つきが変わり情熱に火が付きます。元気で前向きになり、主体的かつ積極的、チャレンジングな姿勢に変わってきます。

種のままで固く身を守って変わろうとしなかった者が、奇跡を起こし、芽をだし、茎を伸ばし、大輪の花を咲かせます。

彼ら彼女らのまどろませている潜在性と可能性は、想像をはるかに超えて大きく、能力が封じ込まれたままの状態では、早期離職、成長格差、メンタルヘルス問題などの経営問題につながりますが、もし真に戦力になった時には、あらゆる問題が解消されるだけではなく、まったく想像もできなかった未来を切り開くことでしょう。

 

潜在性を引き出すカギとなるこの自信と誇りをどう伸ばすのかについて、様々な考え方がありますが、私どもは、2つの方法を提案しています。

一つは、我々大人が、説教すること。

そして、もう一つは、体験から学ぶことです。

そのような視点に基づいて、私どものプログラムが設計されています。

 

仕事の喜び、希望、自信と信頼、勇気、挑戦、情熱、そんな熱い思いを一人の大人として若者たちに伝えていきませんか。

そんなベタではあるけれども本質的でとても大切なメッセージを伝える教育をご提案します。

 

☆☆☆☆☆☆ヴィーナスアソシエイション講座案内☆☆☆☆☆☆☆☆

<「アトランティック プロジェクト」体験説明会>

詳細⇒

http://venus-association.com/a-program/atlanticproject/setumeikai-ap.htm

○開催日   201311月8日(金)

○時 間   午後1:005:00

○料 金   無料

○会 場  一般財団法人 産業人材センター『霞会館』

      (地下鉄日比谷線「六本木」下車徒歩7分)

○概要

「アトランティックプロジェクト」は、学生から企業人への意識転換をテーマとした総合新入社員研修プログラムです。

また、組織実習として、チームビルディング、コミュニケーション等をテーマとした研修やマネジメント研修としても活用できます。

導入していただいた多くの企業の皆さまから続々と大きな反響と高い評価をいただいております。

本説明会では、実際に実習をご体験いただいて、内容と雰囲気をご理解頂けるようにご案内いたします。

社内導入のご検討の場として、ぜひ一度ご体験ください。

 

<お申し込み方法>

参加する講座(商品)を明記の上、会社名、氏名、ご連絡先を以下のメールにてお送り下さい。

mailto:reference@venus-association.com

 

 

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ヴィーナス通信に関するお問い合わせやご質問は、下記メールアドレスまでご連絡ください。

mailto:reference@venus-association.com

 

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有限会社 ヴィーナスアソシエイション

206-0823

東京都稲城市平尾1-30-7

Tel Fax   042-350-7430

URL   http://venus-association.com/

mailto:reference@venus-association.com

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