カテゴリー別アーカイブ: 06.人材教育の理論・情報

ネガティブケイパビリティ ④問いを閉じないという知性

1.「答え」より「問い」が大切な時がある
私たちは、「答えを知っている人」を尊びます。

・詳しい人。
・即座に説明できる人。
・どんな質問にも淀みなく答えられる人。

確かに正解は大切ではありますが、でも、人生には、「答えを求めること」より、「問いを持ち続けること」の方が大切な時があります。

たとえば、

・自分は何のために生きているのか。
・この苦しみには、何か意味があるのか。
・本当に大切なものは、何か。

こうした問いに、拙速な答えを与えることは、かえって本質を見失うことがあります。

問いは、答えを出して閉じるためだけにあるのではありません。
問いは、さらに問いを深めるためにも、あるのです。

2.白黒思考という落とし穴
人の心は、曖昧さを嫌います。

・どちらを選ぶべきか。
・イエスかノーか。
・正しいか間違いか。
・味方か敵か。

白黒思考とは、すべてを二分法で整理しようとする思考です。

白黒思考は、一見わかりやすいし、一刀両断、気分もすっきりしますよね。
でも、人間の心も、人と人の関係も、人生の問いも、白か黒か、どちらか一方に単純化できるものではありません。

・その人は、いい人か悪い人か。
・その判断は、正しいか間違いか。
・その苦しみは、有意義か無意味か。

どんな問いも、それほど単純ではないのです。

人間も人生も、一つの角度だけでは理解できません。

ある人は、誰かにとっては優しい人であり、別の誰かにとっては傷つける人かもしれない。
ある出来事は、ある時には失敗に見え、何年も経ってから人生を変えた転機だったと気づくこともあります。

人はつい、「あの人はこういう人だ」「これは良いことだ、悪いことだ」と、一つのラベルで理解したくなります。
でも、本当の人間や人生は、もっと多層的で、多面的です。

光が当たる面もあれば、影になる面もある。
強さと弱さ、優しさと未熟さ、希望と恐れが、同時に存在している。

ネガティブ・ケイパビリティとは、そうした矛盾や複雑さを、無理に一つへと整理しきらずに抱え続ける力でもあります。

「どちらが正しいか」だけではなく、「なぜ、そのようになっているのか」「他の見え方はないのか」と問い続けること。
その姿勢が、人間理解にも、自分自身への理解にも、深みを与えていくのです。

曖昧さに耐える力こそが、心に深さを生みます。

3.即断・即答の時代に
今の時代は、とにかくスピードが求められます。
SNSのタイムラインには、一つの出来事に即座のコメントが流れます。
ニュースには、考える間もなく判断が下されます。

議論の場では、「つまり何が言いたいのか」と結論を急かされます。
「考えています」と言うと、「決断力のない人」と思われて、「わからない」と言うと、「勉強不足な人」と思われてしまう。
しかし、本当に深い思考をしている人は、小手先の答えを出すことを急いでいません。

古代ギリシャの哲学者 アリストテレス は、「教育ある人間の特徴は、不確実性に耐えられることだ」という趣旨の言葉を残しました。
性急な答えは、思考を止める行為です。
問いに留まることこそが、思考を深める行為なのです。

4.禅問答的思考という知性
禅の世界に、「公案」という問いがあります。

「片手の音とは何か」
「木が山の中で倒れ、そこに聞く人がいなければ、音はするのか」

この問いには、単純な正解がありません。
いや、正解がないことにこそ、意味があります。

禅問答の目的は、問いを解決することではなく、問いと共に座り、自分の思考の枠を崩していくことです。
これは、知識を増やすというより、物事の見方そのものを変えていく営みです。

哲学者 ソクラテス は、「無知の知」を語りました。
自分が知らないことを知っている人こそ、本当の意味で知恵を持つ、と。

「わからない」と言えるのは、無能の証拠ではありません。
それは、思考がまだ生きている証拠なのです。

5.“わかったつもり”の危うさ

本当に恐ろしいのは、「わからない」ことよりも、「わかったつもり」になることです。

「もうわかった」「答えは出た」「もう決定事項」と思い込むと、しばしばこういう罠に陥ります。

・複雑な人間を、一つのラベルで分類する。
・深い良書を、要約だけで理解した気になる。
・結論が出たと思った瞬間に、新しい情報を受け付けなくなる。

「わかったつもり」は、心の扉を閉じてしまうのです。

心理学では、これを「確証バイアス」と呼びます。
人は、一度信じたことを裏付ける情報ばかり集め、反対の情報を無意識に無視してしまう傾向があります。

「わかった」と思った瞬間に、学びは止まるのです。

6.「曖昧の中で耐える」という成熟
ネガティブ・ケイパビリティとは、不確かさや曖昧さの中に、耐えながら留まる力です。
これは、弱さではありません。
わからないことを放置しているのでもありません。

それは、問いに対して誠実であり続けること。
答えが出るまで、その緊張感を保ったまま、考え続けることです。

発酵のように、ゆっくりと時間をかけてこそ、深まっていくものがあります。
たとえば、人の感情。

人は、大きな悲しみを、すぐに理解した気になりたがります。
でも、悲しみは「説明するもの」ではなく、「抱えるもの」なのかもしれません。

「なぜあの人は、あんな態度を取ったのか」

その問いに、すぐ一つの答えを与えない。
相手の複雑さを、複雑なまま抱えてみる。

その姿勢が、やがて深い理解への扉を開いていきます。

7.曖昧さを扱うための二つの知性
曖昧さに耐えることは、ただ我慢することではありません。
ネガティブ・ケイパビリティが本当に力を持つためには、
そこに 二つの知性 が必要になります。

ひとつは、「自分の内側を整える知性(内的成熟)」。
もうひとつは、「外側の状況を読む知性(situational awareness)」。
この二つが揃ってはじめて、
人は「問いを閉じない」という高度な営みを続けることができます。

⑴内的成熟 … 自分の“揺らぎ”を抱えられる力
問いを持ち続けるとき、
人の内側には必ず揺らぎが生まれます。

・不安
・焦り
・早く答えが欲しいという衝動
・「間違っているのでは」という恐れ

この不安定さに飲み込まれず、
それをそのまま抱えていられる力が、内的成熟です。

内的成熟とは、
・感情を否定せずに観察できること
・「わからない自分」を責めずに受け止められること
・結論を急がず、問いと共に座っていられること
こうした静かな態度の積み重ねです。

成熟した人は、「答えがない状態」を恐れません。
その状態そのものが、自分を深める時間だと知っているからです。

⑵状況判断 … 問いを置く“場所”を選ぶ知性
問いを閉じないためには、外側の状況を読む力 も欠かせません。

・今は考えるべき時なのか
・今は動くべき時なのか
・誰とこの問いを共有すべきなのか
・どの問いは一人で抱え、どの問いは他者と抱えるべきなのか

問いは、どこに置くかで育ち方が変わります。

状況判断とは、問いを「放置」するのではなく、「適切な場所に置く」ための知性です。

禅では、「時を得る」という言葉があります。
どんなに良い問いでも、時を得なければ深まらない。
逆に、時を得た問いは、静かに、しかし確実に人を変えていきます。

⑶二つの知性が揃うと、問いは“生きた問い”になる
内的成熟だけでは、問いは内側で渦を巻き、苦しみに変わることがあります。
状況判断だけでは、問いは表面的に処理され、深まる前に閉じてしまいます。
「内的成熟 × 状況判断」
この二つが揃ったとき、はじめて問いは「生きた問い」になるのです。

生きた問いとは、人を動かし、人を育て、人を変えていく問いです。
答えを急がず、しかし問いを放置せず、静かに抱え続ける。
その姿勢こそが、ネガティブ・ケイパビリティの最も成熟した形なのかもしれません。

8.「問いを閉じない」ことの実践
では、実際にどうすればよいのでしょうか。
答えを急がない、ということは、何もしないことではありません。

・問いをノートに書き留める。答えを出さなくていい。
・その問いを、しばらく持ち歩いてみる。
・「わからない」と言える自分を責めない。
・詳しい人に聞く。でも、その人の答えを、そのまま自分の答えにしない。

問いを持ち続けることは、思考の栄養を取り続けることです。
種を蒔いた後、すぐに芽が出るとは限りません。
でも、水をやり続ければ、やがて地面を破って芽が出る。
問いもまた、そのようなものです。
問いは裏切りません。問いを立てれば、認識の外側で、知らず知らずのうちに、すこしずつ熟成され、成長し、カオスから構造が立ち上がってくるのです。

私たちが気づけるのは、十分構造が明確になり、大きくなった時なので、それまで何も起こってないように感じますが、「たたけ、されば開かれん」の言葉の通り、問いは確実に波紋を投げかけ、答えを呼んでくるものです。そのプロセスへの信頼も、ネガティブケイパビリテイの特徴の一つと言えましょう。

9.未解決のまま抱えることの尊さ
人生には、結論の出ない問いがあります。

なぜ、自分はこの人と別れなければならなかったのか。
なぜ、あの時、あの選択をしたのか。
なぜ、生きていることは苦しいのか。

こうした問いに、最終的な答えは出ないかもしれません。

それでも、その問いを抱えたまま生きることが、人を深くするのです。

答えがないことは、失敗ではありません。
問いがあるということは、まだ人生がみずみずしく生きているということです。

一度閉じた問いは、再び開かれることは少ない。
でも、閉じないまま持ち続けた問いは、いつか必ず、あなたの人生に深みを与えます。

問いを閉じないことは、
答えを持たないことへの誠実さです。

そしてそれは、人間として最も深い知性のひとつの姿なのかもしれません。

ネガティブケイパビリティ ③弱さを語れる人はなぜ強いのか

1.「強い人」という幻想
私たちは、いつの間にか「強い人」のイメージを作り上げてしまいました。

・動じない人。
・弱音を吐かない人。
・いつも凛々しく、自分のことを語らない人。

そういう人が、信頼され、頼りにされる…私たちは、そう思い込んでいる節があります。

でも、本当にそうでしょうか。

あなたが心から信頼できる人を、一人思い浮かべてみてください。

その人は、完璧でしたか?
それとも、どこかで正直に、弱さや迷いを見せてくれた人でしたか?

多くの場合、人の心を動かすのは、「完璧さ」ではなく、「誠実さ」です。
そして誠実さとは、弱さをも含めて、ありのままを見せようとする勇気のことです。

2.弱さを隠す文化の中で
日本には、「弱みを見せてはいけない」という空気が、今もどこかにあります。

「泣くな。」「愚痴を言うな。」「男なら黙って耐えろ。」「リーダーが弱音を吐くな。」

こうした言葉は、時に「強さ」を教えるための言葉として使われてきました。
けれど、それはある種の孤独を生んでもきました。

「本当のことを言えない」
「助けを求めたら、負けた気がする」
「こんな気持ちを話したら、引かれるかもしれない」

そうして人は、本音を隠して、仮面をつけたまま、一人で抱え込んでいく。

でも、仮面をつけて演技をする人に、他人が心を開くことはできません。
鎧を着たままでは、人と抱きしめ合うことができません。

3.vulnerability(ヴァルネラビリティ:傷つきやすさ)という力
心理学者のブレネー・ブラウンは、長年にわたる研究の中で、こんなことを発見しました。

「人が深いつながりを持てるのは、vulnerability(傷つきやすさ・弱さ)をさらけ出せる時だ。」

vulnerability とは、傷つく可能性があることを知りながらも、心を開くこと。

・うまくいくかわからないのに、好きだと伝えること。
・拒絶されるかもしれないのに、助けを求めること。
・失敗するかもしれないのに、挑戦を表明すること。

それは、決して弱さではありません。
むしろ、それは勇気の姿なのです。

弱さを語れる人は、実は最もリスクを取っている人です。
傷つく覚悟を持って、それでも正直でいようとしている誠実さを決して捨てない人です。

4.本音と信頼の関係
信頼は、どこから生まれるのでしょうか。

能力から? 実績から? 肩書から?

もちろん、それも関係するでしょう。
でも、最も深い信頼は、もっと別のところから生まれます。

「この人は、本当のことを話してくれている」

そう感じた瞬間に、人は心を開くのではないでしょうか。

・失敗を認めること。
・迷っていることを正直に伝えること。
・「わからない」と言えること。

これらは、信頼を損なう行為ではありません。
むしろ、それは信頼を築く行為です。

人は、完璧な人を「すごい」と思うかもしれません。
でも、正直な人を「信頼できる」と思うのです。

本音を語ることは、関係性への投資です。
短期的には怖くても、長期的には、深いつながりの礎になります。

5.弱さを共有できる人間関係
あなたには、「本当のことを話せる人」がいますか。

・格好をつけなくてもいい人。
・「大丈夫じゃない」と言える人。
・失敗を正直に話せる人。

そういう関係は、ある日突然生まれるものではありません。

誰かが最初に、少しだけ正直になる。
そして相手も、少しだけ心を開く。
その繰り返しの中で、少しずつ育っていくものです。

心理学では、これを「自己開示の返報性」と呼びます。
人は、相手が自分を開示してくれると、自分も開示したくなる。

弱さを語ることは、相手への贈り物なのかもしれません。
「あなたを信頼しています」というメッセージを、言葉より深いところで伝えることでもあるのですから。

6.リーダーシップと vulnerability
「リーダーは、弱みを見せてはいけない」-そう思っている人は、まだ多いかもしれません。

でも、現代のリーダーシップ研究は、違うことを示しています。

・「失敗しました。申し訳ありませんでした」と言えるリーダー。
・「私にはわからないので、教えてほしい」と言えるリーダー。
・「正直に言うと、私も不安です。でも、一緒に進みたい」と言えるリーダー。

そういうリーダーのもとで、人は自分らしく生き生きと活躍し始めます。
なぜなら、人は「安全」を感じられる場所でしか、本気を出せないからです。
心理的安全性こそが、人とチームの偉大なる可能性を引き出すのです。

リーダーが弱さを認めると、チームも弱さを認めることができる。
そして、本音が言える場所でこそ、本当の問題が浮かび上がり、本当の解決が生まれます。

vulnerability (傷つきやすさ、弱さ)は、リーダーの持つべきではない欠点ではありません。
むしろ、それは、人を動かす最も深い力の一つであり、弱さを正直に語る勇気は、リーダーとして持つべき高度なスキルでもあります。

 7.弱さを語るには「内的な成熟」と「状況を読む知性」が必要
 弱さを語ることは、確かに勇気です。 しかし、それは「誰にでも、いつでも、どんな形でも語れば良い」という意味ではありません。

 弱さの開示には、 二つの前提条件があります。

⑴ 内的な成熟(self-regulation)
 弱さを語るには、まず自分の弱さに飲み込まれないだけの“内的な器”が必要です。
・感情に押し流されずに、自分の状態を言葉にできること
・相手に依存せず、自分の責任で語れること
・「これは自分の弱さだ」と認めつつ、同時に自分を見捨てないこと
弱さを語るとは、 自分の弱さを相手に投げつけることではなく、 自分の弱さを自分で抱えたまま、相手に手渡す行為です。 これは、成熟した自己理解、健全な自尊心がなければできません。

⑵ 関係性を読む知性(situational awareness)
弱さの開示は、関係性の中で行われます。 だからこそ、 相手の状態、関係の深さ、場の安全性 を読む知性が必要です。
・相手が受け止められる状態か
・関係性は十分に育っているか
・この場は本音を置いても大丈夫か
弱さを語るとは、 ただ「正直になる」ことではなく、 相手との関係を尊重しながら、正直さを置く場所を選ぶ行為です。 これは、思いやりと洞察の両方を必要とします。

 弱さは「乱暴に開くもの」ではなく、「丁寧に扱うもの」でもあります。
 弱さは、宝物のようなものです。 大切に扱えば、関係を深める贈り物になる。 乱暴に扱えば、相手を傷つけ、自分も傷つく。 だからこそ、弱さを語るには、 ① 自分の弱さを自分で抱えられる力(成熟) ② 相手と場を読む力(状況判断) この二つが揃ったとき、 弱さは初めて「力」になるのです。

 また、弱さを語るとは、成熟した勇気のかたちでもあります。
 弱さを語ることは、 自分を甘やかす行為でも相手に甘える行為でもありません。 それは、
 ・自分を見捨てない力
 ・相手を信頼する力
 ・関係性を育てる力
 ・状況を読む知性
 ・感情を扱う成熟
これらが統合された、 高度な人間的スキルです。

 弱さを語る勇気とは、 なんでも正直に言ってしまうことではなく、 注意深さとオープンマインドと言う矛盾した力を上手に統合しながら自己表現する高度なスキルのことなのかもしれません。

8.弱さを語ることは、自分を大切にすること
弱さを語ることは、相手のためだけではありません。

自分の弱さを認め、言葉にすることは、自分自身を見捨てないことです。

「こんな自分でも、いていい」
「完璧でなくても、大切にされていい」

そう感じられるようになると、人は少し、楽になります。

そうやって、ありのままの自分を受け入れた人は、他者の弱さも受け入れられるようになります。
「あいつは使える奴だから好き」とか「あいつはダメ人間だから嫌い」などとけち臭いことを言いません。
まずは「いてくれてありがとう」と思える。縁あってともに仕事をする仲間になれたこと自体をありがたく感じるのです。

弱さを認め合える社会は、より優しく、より強い社会です。

弱さを語る勇気は、自分と世界の両方を、少しずつ変えていきます。

「強さ」とは、弱さを持たないことではなく、
弱さを抱えながら、それでも誠実に生きようとすることなのかもしれません。

ネガティブケイパビリティ ②不完全である勇気、失敗する勇気

1.失敗に不寛容な社会
私たちは、いつの間にか、「失敗しないこと」を強く求められる社会の中で生きています。

間違えないこと、期待に応えること、成果を出すこと、ちゃんとできること。

学校でも、仕事でも、SNSでも、「できる人」が評価されやすい時代です。
逆に、ちょっとした失敗であっても、インターネット上などで炎上しがちであり、よってたかって失敗した人を責めがちな社会的な雰囲気があります。

だから人は、失敗を恐れます。

恥をかきたくない、否定されたくない、能力がないと思われたくない。

その結果、本当は挑戦したいことがあっても、一歩踏み出せなくなる。

そして、いつの間にか、「やりたいことに挑戦する人生」よりも「失敗しない人生」を目指すようになってしまうのです。

2.完璧主義という鎧
もちろん、向上心を持つことは悪いことではありません。

より良くなりたい、成長したい、誰かの役に立ちたい。

その気持ちは、とても尊いものです。

けれど、時に、向上心は「完璧でなければならない」という苦しさへ変わります。

失敗してはいけない、迷ってはいけない、弱さを見せてはいけない。

そうやって、自分を厳しく追い込み続けてしまう。

でも、本当に苦しいのは、「失敗そのもの」ではなく、失敗した自分が他者から見下されることによって、“失敗した自分には価値がない”と思い込んでしまうことなのかもしれません。

3.人は、未完成のまま生きている
そもそも人間は、決して完全な存在ではありません。

迷う日もある、間違えることもある、感情に振り回されることもある、うまくできない日だってある、…。
そういうことが当たり前の存在です。

それを、「私にはそんなことがない」と言いくなる衝動は、希望と言うより恐怖に由来します。
迷い、間違い、みにくく、失敗する、そういう自分が非難され、見下され、見捨てられるのではないかと言う関係上の不安や懸念があるからこそ、強がって背伸びをしてしまうのではないでしょうか。

完璧主義は必要な戦略の一つでもあり、時には「自分は悪くない」と自己防衛することは大切ですが、なににつけ人のせいにしているうちは成長はありません。完ぺきなふりをするということは、成長の可能性を拒絶することにもつながります。
だからこそ、自分が未完成で不完全であることを受け入れることが大切です。
人は、発展途上であってゴールにいるわけではありません。成長し変化することは、人として必然であり、ある意味で運命とも言えましょう。
未完成だからこそ、悩み、失敗し、それでもあきらめずに学び、成長することがかっこいいのではないでしょうか。

4.「失敗しない」より、「向き合う」
ネガティブ・ケイパビリティとは、
「うまくできない自分」
「答えを出せない自分」
「不完全な自分」
から逃げずに向き合う力でもあります。

失敗した時、人はつい、言い訳をしたくなり、誰かのせいにしたくなり、自分を責め続けたくなるものです。
そういう自分がいるのは当たり前で、否定すべきことではありません。

でも、本当に大切なのは、失敗しないことではなく、「失敗したあと、どう向き合うか」なのではないでしょうか。

ネガティブ・ケイパビリティとは「何もしないで放置する」ということではありません。むしろ、安易な答えに飛びつきたくなる衝動を抑え、宙吊りの状態に留まり続けるという、極めて強いエネルギーを必要とする「能動的な行為」です。

白黒はっきりさせたい、早く楽になりたいという心の叫びに抗い、未解決のまま抱え続けること。その「耐える時間」こそが、新しい視点や真の解決策が芽吹くための「熟成の期間」となるのです。

失敗した自分を「ダメ人間」と安易にさばくのではなく、真摯に向き合う。その静けさの中から、本当に大切で本質的な思いもよらなかった問題解決の方法、未来の可能性が立ち現れてくるのですから。

5.挑戦した人だけが持てる痛み
挑戦には、必ずリスクがあります。
目立つことによって非難され、ちょっとした失敗を責められて恥をかき、理不尽にも思い通りにいかない、…。
失敗の痛みがあるからこそ、人は、安全な場所に留まりたくなる。

けれど、挑戦しなかった後悔もまた、人を静かに苦しめます。
「あの時、一歩踏み出していれば…」
そんな思いを抱えながら生きる人も少なくありません。

「失敗と向き合えばいい」「不完全なまま前へ進め」というメッセージは正しいかもしれませんが、言うのは易しで行うは難しと感じられる方もいるかもしれません。

その感覚はとてもよくわかります。これは個人の問題と言うよりも、社会的なとげとげしい雰囲気の問題でもあるとも言えるでしょう。

でも成長を拒否した社会の風土に遠慮して、自分もそうなる必要はありません。

失敗の痛みは、挑戦した人だけが持つ痛みです。
光は傷口から入るものです。痛みがあるからこそ、人の痛みが分かるようになり、より深いところから反省し、ゆっくりと成長していくことができるのです。

そして、この不完全な自分を受け入れることは、自分一人の成長にとどまるものではありません。不思議なことに、自分が自分の失敗を許せるようになると、他者の失敗に対しても、自然と寛容な眼差しを向けられるようになります。

「自分も不完全、あなたも不完全」。そう思える人が増えていくことは、ギスギスした社会のトゲを一本ずつ丸くしていくことにつながります。自分の弱さを認める勇気は、結果として、他者にとっても心理的安全性、信頼関係を育める場を広げることにつながるのではないでしょうか。

6.不完全なまま、前へ進む
人生は、「完成してから始まる」ものではありません。
道がないからと言って、誰かがつくってくれるまで待つ必要はありません。
自信がなくても、迷いながらでも、不器用でも、準備が完ぺきでなくとも、人は、そのままで一歩を踏み出していく。

ネガティブ・ケイパビリティとは、“不完全な自分を抱えたまま、生きる力”とも言えるのかもしれません。

失敗してもいい、迷ってもいい、すぐに答えが出なくてもいい。

大切なのは、それでも、自分を見捨てないこと。
そして、未完成のままでも、そのありのままの人生と向き合い、前へ進もうとすることなのではないでしょうか。

 

ネガティブケイパビリティ ①ネガティブケイパビリティとは

1.ネガティブケイパビリティとは
私たちは、いつの間にか「すぐ答えを出せる人」が優秀だと思い込むようになりました。

迷わない人。
即決できる人。
何でも説明できる人。

問題が起きたら、即解決。
不安があれば、すぐ安心材料を探す。
わからないことがあれば、検索して、結論を得る。

もちろん、それ自体は悪いことではありません。
けれど、人間の人生には、「すぐに答えを出さない方がいい問い」があります。

たとえば、
なぜ、あの人はあんな態度を取ったのか?
この苦しみには意味があるのか?
本当にこの道でいいのか?
自分とは何者なのか?

こうした問いに、拙速な答えを与えると、かえって本質を見失うことがあります。

そこで大切になるのが、「ネガティブ・ケイパビリティ」という力です。

ネガティブ・ケイパビリティとは、19世紀の詩人、ジョン・キーツが残した言葉です。

簡単に言えば、

「不確かさや曖昧さの中に、耐えながら留まる力」

のこと。

シェークスピアのような偉大な表現者たちは、こうした力を持っていたと言われています。
それは、芸術家や哲学者だけでなく、人生を深く生きる人たちに共通する力なのかもしれません。

すぐに白黒つけない。
理解しきれないものを、無理に理解した気にならない。
不安を、即座に消そうとしない。

それは、消極的な諦めではありません。

むしろ、「わからなさ」と誠実に向き合う勇気です。

2.現代社会は「待てない」

今の時代は、とにかくスピードが求められます。

すぐ結果。
すぐ成果。
すぐ説明。
すぐ正解。

SNSでは、一瞬で意見を求められ、
ニュースには即断が飛び交い、
人間関係ですら、「わかりやすさ」が優先される。

でも、本当に大切なものほど、時間がかかるのです。

信頼も。
成長も。
悲しみの癒えも。
人の理解も。

発酵するように、ゆっくり深まっていく。

ネガティブ・ケイパビリティとは、その「熟成を待てる力」なのかもしれません。

3.弱さを認めることから始まる
ネガティブ・ケイパビリティの難しさは、「自分の無力さ」に触れるところにあります。

答えが出せない。
うまくいかない。
理解できない。
変えられない。

そんな自分を受け入れるのは、簡単ではありません。
しかも現代社会では、
「早く答えて」
「結論は?」
「つまり何が言いたいの?」
と、答えを急かされる場面が少なくありません。

だから人は、焦って答えを作ります。

誰かを悪者にしたり、
単純な理屈に飛びついたり、
「わかったつもり」になったりする。

でも、本当の成熟は、「わからないままでいられること」の中から生まれることがあります。

4.「問い」を持ち続ける人
人生には、答えよりも、問いの方が大切な時があります。

「どう生きるか」
「何を大切にするか」
「人を愛するとは何か」

これらは、一度答えを出して終わるものではありません。

むしろ、問い続けることで、人は深くなっていく。

ネガティブ・ケイパビリティとは、
問いを急いで閉じない力とも言えるでしょう。

5.不完全なまま、人生に向き合う
勇者とは、完璧な人ではありません。

不安を抱えながらも、
傷つきながらも、
答えのない現実に向き合おうとする人です。

人生に訪れる出来事や人は、礼儀正しいお客様ばかりとは限りません。
時には、足を引っ張り、牙をむき、罠に陥れようとすることだって少なくありません。
人生は、まさに、向かい風の中を進む如しです。

それでも、自分を見捨てずに進もうとする。
それでも、あきらめずに立ち上がり、一歩踏み出す。
そこに、人間の尊さがあるのだと思います。

時に、すぐに答えが出ない眠れない夜があります。
何を信じればいいのかわからない絶望の時があります。

でも、そんな時間は、無意味ではありません。

曖昧さに耐え、
不安を抱え、
それでも人生から目を逸らさない。

その力は、静かだけれど、とても強い。

ネガティブ・ケイパビリティとは、
「答えを急がない勇気」なのかもしれません。

日常の中のロゴス 6.ロゴスへの帰還(最終章)

第6章 ロゴスへの帰還

自分らしく幸せに生きるためには、流される生き方では難しい。
ただ周囲に合わせ、首を垂れて生きるだけでは、主体的な人生とは言えない。
自分らしく輝くためには、自分を裏切らずに生きる勇気が必要である。

それは特別な英雄のための勇気ではない。
日々の生活の中で、少しずつ実践される小さな勇気である。

・自分の感じていることを権威の言う言葉で否定しないこと。
・納得できないことには安易に従わないこと。
・自分の日々の営みを丁寧に行うこと。
・世界や他者に誠実に向き合うこと。

そうした小さな実践の中で、人はロゴスに触れていく。

この世界は必ずしも天国ではない。
しかしそれが何だと言うのだろう。
天国で天使として生きるのは簡単だ。
みんなそうだし、誰でもそうできる。

しかし、痛みと恐怖に満ちた世界で天使として生きるのは並大抵ではない。
朱に交われば赤くなる。
良いと分かっていても脅迫されてしまえば良心に従い続けることは難しい。

しかし、だからこそ、困難や逆境の中で気高い勇者として生きる生き方がかっこいいのだ。

暴風雨の中であっても深い海の底は静かで穏やかであるように、
不条理や困難も少なくない世界ではあるが、それでも世界には秩序があり、意味があり、人の営みの中にはロゴスが息づいている。
ロゴスは決して地獄を見捨てない。

よく日常はつまらないと言われることがある。
しかし、つまらないのは日常ではなく、我々の感受性かもしれない。
今ここには、不安にとらわれてよそ見ばかりしている人には気づきようのない、汲みつくすことのできない魅力が存在している。

よくよく日常を愛し、観察していけば、そこには、確かにロゴスが静かにたたずんでいることに気づくだろう。

日常の仕事も、学びも、人との関係も、創作も、すべてがロゴスと出会う場になりうる。
だからこそ、元気を出して生きてみよう。
気概を持って生きてみよう。

あなたは断じて欠点だらけの無力な存在ではない。
あなたはこの絶望の世界にあえて生まれてきた勇者なのだ。

取り越し苦労をして、つまらないことを考えているときではない。
いまは、戦いのどらを鳴らすときである。

勇ましく胸を張って、剣を大空に高らかと掲げ、駿馬にまたがり、第一歩を踏み出そう!
今こそ、王の帰還の時、ロゴスとの和解の時である。

ロゴスを感じながら、自分を裏切らず、自分らしく生きてみよう。
それは決して大げさなことではない。
日々の営みの中で、誰もが始めることのできる人生の実践である。

世界は必ずしも天国ではない。
だからと言って嘆き悲しんでばかりではいけない。
だからこそ、この世界で気高く生きようとするあなたの人生は、美しいのだから。

 

【「日常の中のロゴス」シリーズ】

1.ロゴスとは何か

2.ロゴスを語源とする言葉

3.偶像崇拝の罠

4.自尊心の本質

5.教育と日常哲学

6.ロゴスへの帰還

日常の中のロゴス 4.自尊心の本質

第4章 自尊心の本質

自尊心とは、ダメな自分を見捨てないと言うこと。優秀さや強さを信じることではない。
自尊心とは、ありのままの自分を受け入れ、愛し、信じることができる健全なる心。
だから、自分ができることや実績、優れたところを誇る心を自尊心とは言わない。
can do ではなく beingを尊ぶことができる心情であり、自分の存在を愛し、信じる心を自尊心と言う。

「他人より優れているから」「目標を達成したから」という条件付きの肯定は、常に外部の評価という「偶像」に首を垂れている状態であり、決して主体的な世界観ではない。
人の内面には、あらゆる社会的な都合、評価をはるかに超える価値がある。

「一切の衆生、ことごとく如来の智慧・徳相を具足す(すべての人は、生まれながらにして仏と同じ素晴らしい知恵と能力を備えている)」(仏陀)

「あなたがたは皆、いと高き者の子らである。」(旧約聖書)

「はっきり言っておく。わたしを信じる者は、わたしが行う業を行い、また、それよりも大きな業を行うようになる。」(イエスキリスト)

「梵我一如(宇宙を司る神聖な力は、他ならぬあなた自身の中に流れている)」(ウパニシャッド)

古代の賢者たちは、共通して、人の中には偉大なる可能性があることを示唆してきた。
論理、文学、会計、対話の中にロゴスがあるように、人の中にもロゴスがまどろんでいるのだ。

自尊心とは、ありのままの自分がロゴスと無関係ではないことを知り、内なるロゴスの可能性を信じ、探求する勇気である。

いま、私が私だと思っている自分は、エゴと呼ばれている。
エゴは、大きくて複雑で矛盾する、途方もなく偉大で、途方もなく罪深く、つかみどころのない自分を、人間関係の枠に型どる自分だ。
だから、エゴは社会の中で戦う自分だ。
内にも外にも手におえないことばかりのなかで満身創痍になってがんばっている自分だ。

しかしエゴは、実は何も分かってない。
内にも外にもエゴには分かりようのない真実が隠されている。
真実は、あらゆる想像を越えて大きく、精妙で、いのちの奇跡に満ちている。

だからエゴは、もっと謙虚であったほうがいい。
だからエゴは、もっと肩の力をぬいたほうがいい。

自尊心とは、エゴが完璧になろうとすることではなく、内なるロゴスに対してどこまでも誠実であろうとする態度を指すのだ。

エゴこそが私であるという同一化を緩めて、内なるロゴスの可能性を探求する。

・自分の行為が、内なる真理(ロゴス)と共鳴しているか
・考えることと言うこととすることに秩序と整合性があるか
・世間的色眼鏡で見るのではなく、正見出来るか
・歓迎しない出来事や失敗、痛みの中にも理を見て学び成長することができるか
そうした問いかけが内なるロゴスを呼び起こす。

ロゴスの炎を自覚できる人は、もはやエゴのみでは生きてない。
エゴがため込んできた痛み、傷跡、悲しみ、憎悪に光が差し込み、癒やされ、もはや支配力を及ぼすことはできない。まさに、光は傷口から入るのだ。
天地自然の理を宿し、自然に生きて、自然に営む、その肉体は宇宙の秩序が通り抜ける聖なる管となり、その日常の営みが、人を癒し、前向きな創造につながる。
今ここに対して文句を言わず、受け入れ、共鳴し、天地と繋がる堂々たる紳士淑女として生きる。

もはや、彼、彼女を支配できるものはいない。すべての恐怖から自由になり、自分らしく幸せに生きる。

自分だけが特別なのではなく、他のあらゆる人たちにロゴスが存在することを信じ、尊重する。
・依存し、奴隷のように生きている人、
・うそをつき、人を操作して、狡猾に生きる人、
・暴力を振ることを厭わない人、
・傲慢な人…
あらゆる人、たとえ愚かな極みの人たちであっても、自分の中にロゴスがあることを知っているように、その中に存在するロゴスを知っており、その可能性を決して絶望しない。

ロゴスと関わることを通して、人は、より自由になり、より自分らしく輝くようになる。
一隅を照らす人になる。
一人が輝けば、周囲が変わる。
ロゴスを見出した人は、かかわる人たちが、次第に、微妙に、根本的に変わってくることに気づくだろう。

ロゴスは、決して絶望しない。
「あなたが人生に絶望しても、人生はあなたに絶望しない」フランクルの言葉の通り、
「あなたがあなたを嫌い、自分自身に絶望しても、ロゴスは決してあなたに絶望しない、決してあなたを見捨てない」のだ。

だから、ロゴスを自分の中に探求する勇気を放棄してはいけない。
あなたが意識できようとできまいと、あなたの人生にはロゴスがついてくる。
飲んだくれて暴れまわる自分、煙草をくわえてパチンコに没頭する自分にもロゴスはともにある。
ロゴスは決して裁かない。しかし、あなたの帰還を待っている。あなたが内なるロゴスに目を向けることを待っている。
あなたが一歩ロゴスに近づけば、ロゴスは百歩近づいてくれるだろう。

自尊心とは、内なるロゴスを裏切らないこと。
今こそ自尊心を取り戻す時、
文句を言って嘆いてばかりいてはいけない。
どんなに最悪な状況でも、いまここは、あなたのまいた種なのだ。
だから、いつでもどこでもそこから始めなくてはいけない。

そこにもきっとロゴスは潜んでいる。
あなたとロゴスの関係を割こうとするものの力を信じるのではなく、
自らロゴスと近づく力を信じる。
自分を見捨てないで自尊心を持って生きる。
その生き方こそが、閉塞感ある人生の突破口となるのだ。

 

【「日常の中のロゴス」シリーズ】

1.ロゴスとは何か

2.ロゴスを語源とする言葉

3.偶像崇拝の罠

4.自尊心の本質

5.教育と日常哲学

6.ロゴスへの帰還

日常の中のロゴス 3.偶像崇拝の罠

第3章 偶像崇拝の罠

ロゴスは日常に、いまここ、そこかしこに存在しているが、それに気づくためには主体的な探求が必要である。

しかし、自分はロゴスと関係を持ちえないと思い込み、ロゴスを見出そうとする気概を失うと、偶像崇拝の罠にはまる。

偶像とは、像ではない。
神と人とのあいだに立ち、関係を独占しようとする構造である。

それは外部にも現れる。
制度、権威、象徴、教義…。

しかし同時に、それは内部にも生まれる。

誰かに従うことで安心しようとする心、
探求心を忘れ他人の考えを鵜呑みにする態度、
不安や恐怖を隠すための強さの仮面、
自分の気づきよりも権威の主張を信じる思考停止…。

偽神は、外からのみやってくるのではない。
人の恐れと結びついたとき、
内と外のあいだに形をとる。

ロゴスとの関係性は、本来、直接的である。
それは代理を必要としない。

だが人は、自由よりも安心を選ぶことがある。
問い続ける緊張よりも、完成された答えを求めてしまう。
その原因は、恐怖だ。
不安は、外部の出来事に由来しない。
その出来事に対して、うまく対処できないかもしれないという妄想、自信のなさに由来する。
時に人は、自尊心ではなく恐怖に首を垂れることがある。
偶像は、その隙間に入り込むのだ。

偶像は、安心を与える。
だが同時に、ロゴスと向き合う気概を奪う。

人は、神と直接に関わることができる存在だという気概を忘れてはならない。
世界が壊れていることを理由に、「だから神はいない」と結論づける人もいる。しかし、私は逆にこう考える。
世界が功を成さず、歪みを抱えているのは、私たちが神と向き合う気概を失ったからではないのか。
神を論理の外に追い出し、ロゴスを抽象概念に縮小し、宗教を制度に閉じ込め、そして自分は無関係だと退いてきた。
その結果、人間関係は警戒と取引の場となり、組織は損得の構造になり、対話は勝敗になった。
我々は、ロゴスと向き合う気概を失うと同時に、日常の中のロゴスを見捨ててしまったのだ。

しかし、ロゴスは、人が向き合おうと向き合うまいとにかかわらず、常に今ここにある。いつでも、どこでも、我々がどんなに愚かな状態であっても、1mmもずれずに、1秒もはなれることなく、我々とともにある。
裁かず、嫌わず、操らず、見捨てず、原子がひどいありさまの我々を見放さないように、ロゴスは今ここで微動だにせず我々と共に在る。

我々は、ロゴスとの関係性を取り戻す必要がある。
不安に首をたれて、自信を失い、偶像に依存していたとしても、ロゴスは決して見捨てない。放蕩息子がもう一度戻ってくることを辛抱強くいつまでも待っている。
我々がどんなにみじめで愚かな状況であっても、我々に内在するロゴスとの糸は決して切れることはない。
世界が混乱し、既存の価値観が揺らぎ、生き方の方向性を見失いはじめている今こそ、我々は、その偉大な可能性への信頼、自信を取り戻す必要があるのではないだろうか。
自らに内在するロゴスと向き合う勇気と気概を取り戻す必要があるのではないだろうか。

 

【「日常の中のロゴス」シリーズ】

1.ロゴスとは何か

2.ロゴスを語源とする言葉

3.偶像崇拝の罠

4.自尊心の本質

5.教育と日常哲学

6.ロゴスへの帰還

日常の中のロゴス 2.ロゴスを語源とする言葉

第2章 ロゴスを語源とする言葉

ロゴスが、どこか遠く手の届かないところに鎮座する抽象的な権威ではなく、むしろ私たちの日常の営みの中に息づいている存在ではないか――そのことを示唆してくれるのが、ロゴスを語源とする言葉である。

実は、ロゴスを語源とする語は意外に多い。

① 理論・論理(logic、λογική)

ロジックという言葉は、日常でも頻繁に用いられている。この語は、ギリシャ語の λογική(logikē) に由来し、λόγος(ロゴス) に形容詞語尾 -ικός が付いた語で、「ロゴスに関するもの」「理に関わるもの」という意味を持つ。

私たちは「ロジックが通らない」「ロジックに合っている」と言うが、それは単なる計算的合理性の問題ではない。本来の意味に立ち返れば、それは「真理にかなっているか」「真実に沿っているか」という問いでもある。

ロジックとは、冷たい科学的手法というよりも、本来はロゴスに耳を澄ます営みなのである。

② 文学(λογοτεχνία)

ギリシャ語の λογοτεχνία(logotechnia) は、λόγος(ロゴス) と τέχνη(technē:技術・わざ) から成る語である。すなわち文学とは、「ロゴスを扱う技術」という意味を含んでいる。

古代ギリシャにおいて、言葉は単なる表現手段ではなかった。それは存在や神々とつながる媒介であり、文学とは、言葉を通してロゴスに触れ、秩序や真理に参与する営みでもあった。

一方、英語の literature はラテン語 littera(文字)に由来し、文字による表現という側面に重心が置かれている。

もちろん、ラテン語的伝統が文学を矮小化したわけではないが、ギリシャ語の持っているロマンや言葉の背景にある生命感、みずみずしさが失われてしまった。 この差異は、文学観や人生観に微妙な違いをもたらしているように感じる。

③ 学問(-logy)

現代の学問の多くは、語尾に -logy を持つ。

biology(生物学)
psychology(心理学)
theology(神学)
sociology(社会学)

これらはすべて、ギリシャ語の λόγος(ロゴス) に由来する。

たとえば biology は、βίος(生命)+ λόγος。
「生命についてのロゴス」である。

psychology は、ψυχή(魂・心)+ λόγος。
「心についてのロゴス」である。

学問とは、対象を支配することではない。
対象に潜むロゴスを丁寧に読み取ろうとする営みである。

生物学者は、生命の背後にある秩序を探る。
心理学者は、心の働きに通底する理を見つめる。
神学者は、神についてのロゴスを思索する。

学問とは、世界に意味があるという前提の上にしか成り立たない。

もし世界が完全な混沌であれば、
そこに「学」は成立しない。

私たちは無意識のうちに、
世界がロゴスに満ちていることを前提にして研究している。

④ 会計(λογισμός)

ロゴスから派生した語に、λογισμός(logismos) がある。
これは「計算」「勘定」「理性的思考」を意味する。

ここから英語の logic や logistics も生まれている。

会計とは、単なる数字の処理ではない。
そこには「整合性」という厳格な秩序がある。

貸借は必ず一致する。
数字は嘘をつかない。

そこには、見えないが確かな理が通っている。

帳簿を整えるという行為は、
混沌を秩序に変える行為である。

また、会計はその質が高ければ高いほど、現在の問題を浮き彫りにし、未来を予測する。
会計は、預言にもなりうるのだ。
それは経済活動の中にロゴスを呼び戻す営みとも言える。

⑤ 対話(διάλογος)

διάλογος(dialogos)は、
「διά(〜を通して、~の間を)+ λόγος (ロゴス)」から成る。

対話とは、「ロゴスを通して交わること」である。

それは単なる意見交換ではない。
対話とは、二人のあいだにあるロゴスを共に探る行為である。

20世紀の量子物理学者であり哲学者でもあったデヴィッド・ボームは、その著書『対話(On Dialogue)』の中で、ダイアローグの語源を「ロゴスが通り抜けていく(through)」と解釈した。

人間関係の質によっては、そこに単なる言葉だけではなく、真実や真理、神聖が流れてくると言う意味であり、アートになりうるものなのだ。

真の対話の中では、人は、その場にいるだけで癒され、自分を取り戻し、成長することができる。

人間関係の中で、正直さと安心、相互理解と共感、楽しさや喜び、思いやりと静かで穏やかな愛、関係性の中にとてつもなく精妙でパワフルなものが流れるその瞬間、ロゴスが姿を現している。

人間関係は、炎のようなもの。

温度が足りなければ、不完全燃焼を起こす。

煙が立ち上り、目を刺し、空気を濁らせる。

疑い、警戒、さぐり合い、遠慮、計算。

それらは不完全燃焼の煙である。

しかし、十分なエネルギーが生まれたとき、

炎は明るく、あたたかく、力強く燃える。

そこでは煙は消え、場は明るく照らされ、

人は安心し、率直になり、あたたかさや活力を取り戻す。

対話とは、この炎を起こす営みである。

そして、その炎を通してロゴスは臨在するのだ。

 

【「日常の中のロゴス」シリーズ】

1.ロゴスとは何か

2.ロゴスを語源とする言葉

3.偶像崇拝の罠

4.自尊心の本質

5.教育と日常哲学

6.ロゴスへの帰還

日常の中のロゴス 1.ロゴスとは何か

第1章 ロゴスとは何か ~ 世界に秩序はあるのか~

私たちは、日々さまざまな営みを行っている。
働き、学び、人と語り、数字を扱い、言葉を書き、誰かを思い、決断をする。

しかし、こうした営みの背後に、ひとつの問いがある。

この世界には、秩序があるのだろうか。
それとも、ただ偶然が積み重なっているだけなのだろうか。

もし世界が、いままさに起こっているように無秩序で、意味もなく、ただ力の強いものが勝つだけの場所だとしたら、私たちの努力や誠実さは何の意味を持つのだろう。
逆に、この世界に何らかの秩序や理(ことわり)が流れているのだとすれば、私たちの営みは、その理や秩序と触れ合う行為になりうるのかもしれない。

古代ギリシャ人は、この世界を貫く理を ロゴス( λόγος ) と呼んだ。

ロゴスとはよく日本語で言葉と訳されるが、単なる「言葉」の意味ではない。
それは、論理であり、秩序であり、真理であり、気高い意識、神聖さでもある。

理解できるという事実。
論理が整然と通るという経験。
数式が成立するという驚き。
誠実さが信頼を生むという実感。

それらすべての背後に、ロゴスがある。

ロゴスは、どこか遠くにある神秘的な概念ではない。
それは、私たちが「なるほど」と感じる瞬間に現れる。
混乱が整理され、矛盾が解け、筋道が通るとき、私たちはロゴスに触れている。

しかし現代において、ロゴスはしばしば「言葉」とだけ訳され、その深みを失ってきた。
「言葉」という訳語は間違いではないが、あまりにも狭い。

ロゴスは、世界が理解可能であるという前提そのものなのだ。

もしロゴスが存在しないなら、
学問は成立せず、会計も成立せず、法律も倫理も、対話も成り立たない。
理解できるという信頼そのものが崩れてしまう。

つまり私たちは、無意識のうちにロゴスを前提にして生きている。

だが問題はここから始まる。

ロゴスは、どこにあるのか。

一般的によく言われているように、
権威の中にあるのか。
制度の中にあるのか。
宗教的象徴の中にあるのか。

それとも、

実は、もっと身近な、
例えば、私たちの営みの中に静かにまどろんでいるのか。

本書は、この問いから始まる。

ロゴスは特別な権威ある人間だけが扱える縁遠い存在ではなく。
それは、日常の営みの中にひそみ、我々の質の高い行為によって我々の目に映るようになるのではないか。

ロゴスは、いつでも、どこでも、どんな時にでも我々と共に在るが、我々がそれを知らないだけなのではないか。

次章では、ロゴスがどのように日常の営みの中に息づいているのかを探っていく。

 

【「日常の中のロゴス」シリーズ】

1.ロゴスとは何か

2.ロゴスを語源とする言葉

3.偶像崇拝の罠

4.自尊心の本質

5.教育と日常哲学

6.ロゴスへの帰還

体験学習とは 10.体験学習のお勧め

10.体験学習のお勧め

 体験学習とは、本や先生から学ぶ方法ではなく、体験から学ぶ方法です。こうあるべきだというモデルから学ぶのではなく、感じたり気づいたことを通して、複雑で奥深い人間関係についての理解を深めていこうとする試みです。

 AIの時代になり、何でも分かっているような気になっていますが、人間関係は、広く深く複雑で、底知れないミステリーがまどろんでいる世界であり、そこには答えは見つかってないのです。

 もし万が一、人間関係に答えが見つかっていたとしたら、世界はこうなっていないでしょう。

 世界において、3秒に一人の子供たちが餓死する世になっているはずがありません。

 社会において、世界中で起こっている暴力や戦争で、罪のない多くの人たちが殺されている世になっているはずがありません。

 個人の日常の生活の中においても、悩みの大半は人間関係であり、関係性が生きづらさ、苦悩の原因となっているはずがないのです。

 だから、私たちは、人間関係について、実は、なにもわかってないのです。

 研究成果や発見されたテクノロジーを学ぶことは決して意義が無いことではありませんが、それを学んだからと言って、人間関係の謎は解けるわけではありません。

 だから、私たちは、謙虚であるべきです。謙虚に体験に耳を傾け、関係性の神秘を誠実に探究していくことが大切なのではないでしょうか。

 「戸を叩け、されば開かれん。」の言葉通り、真剣に探究をしようとする者には、固く閉ざされていた扉が開かれ、隠されていた秘密が気づきと共に開示されてくることでしょう。

 人やチームには、不思議な可能性があります。1+1=2 では説明しきれない何かがあると思いませんか。

 時には2以下になるし、逆に、2をはるかに超えた奇跡が起こることもあります。

 1+1=2 が真実ならば、2011年、なでしこJAPANが世界一になれるはずがありません。だって、世界の選手は、体格から体力から、日本の個人の力では、決してかなう相手ではなかったのですから。

 人やチームには、いまだわれわれでは到達できない不思議、奇跡がまどろんでいるのです。

 きく耳を持った人にしか開示されない秘密があるのです。

 その奇跡や秘密を引き出すカギこそが、私は体験学習だと思っています。

 暴力や操作のない体験学習は、人やチームの隠された偉大なる力や可能性を、主体的に、自然に、かつ楽しく引き出すことができる素晴らしい方法だと感じています。

 体験学習は、行き詰まりを感じている個人やチーム、組織の状況を乗り越えて、まったく新しい道を開く機会となるでしょう。

 また、暴力と支配、うそと痛みに満ちている世界情勢にくさびを打ち込み、まったく新しい可能性をもたらす機会ともなるかもしれません。少なくとも、私はそうこころざしてこの仕事をライフワークとしています。

 体験学習を通して得られる気づきや学びは、暗闇の中の一隅を照らす光です。

 ともに、その光を分かち合いながら、今の時代に挑戦していきましょう。

 

【体験学習とは シリーズ】

1.体験学習とは

2.体験学習の学習プロセス

3.体験学習の効果

4.体験学習の原点

5.Tグループの誕生

6.日本におけるラボラトリーメソッド

7.Tグループの実際

8.私のTグループ体験

9.体験学習の留意点とポリシー

10.体験学習のお勧め