来週は、大阪のN社で、全社研修を担当します。研修概要は以下の通りです。
<N社リーダー研修>
プログラムの目的
テーマ「力強く魅力的なリーダーとなるために。」
1.価値観の対話のポイントを学ぶ。
2.志の重要性を学ぶ。
プログラムの内容(使用する教材の抜粋)
セッション1「価値観の対話」 実習「高価な薬」
セッション2「志の重要性」
①新しいマネジメントの在り方
「あめとムチによるマネジメント」から「ヴィジョンによるマネジメント」へ
②私のヴィジョン
<N社チームワーク研修【プロジェクトC】>
プログラムの目的
テーマ 「チームの持っている素晴らしい可能性を引き出し、チーム力を高める。」
ねらい ①チームや組織を活性化するために必要な要素を学ぶ。
②コミュニケーションとリーダーシップのスキルを学ぶ。
③効果的なマネジメントに必要な要素を学ぶ。
④経営センス(感覚)について理解を深める。
N社の研修を担当させていただくのは、今年で5回目となります。毎年1度の実施となりますので、5年連続となります。こんなに長い間、大切な研修を担当させていただけますこと、大変光栄です。貴重な学びの場を充実したものにできるよう、一生懸命に努めてきたいと思います。
さて、そのようなわけで、来週は、関西に出張いたします。帰社は木曜です。ですから、当ブログも、その間、更新ができません。出張後の報告をお楽しみに!