来週は、大阪のＮ社で、全社研修を担当します。研修概要は以下の通りです。

＜Ｎ社リーダー研修＞

プログラムの目的

　　テーマ「力強く魅力的なリーダーとなるために。」
      １．価値観の対話のポイントを学ぶ。
      ２．志の重要性を学ぶ。

プログラムの内容（使用する教材の抜粋）

セッション１「価値観の対話」　　　実習「高価な薬」

セッション２「志の重要性」

　①新しいマネジメントの在り方

　　　「あめとムチによるマネジメント」から「ヴィジョンによるマネジメント」へ

　②私のヴィジョン　　

＜Ｎ社チームワーク研修【プロジェクトＣ】＞

プログラムの目的

　テーマ　「チームの持っている素晴らしい可能性を引き出し、チーム力を高める。」

　ねらい　 ①チームや組織を活性化するために必要な要素を学ぶ。
　　　　　　②コミュニケーションとリーダーシップのスキルを学ぶ。
　　　　　　③効果的なマネジメントに必要な要素を学ぶ。
　　　　　　④経営センス（感覚）について理解を深める。

　Ｎ社の研修を担当させていただくのは、今年で５回目となります。毎年１度の実施となりますので、５年連続となります。こんなに長い間、大切な研修を担当させていただけますこと、大変光栄です。貴重な学びの場を充実したものにできるよう、一生懸命に努めてきたいと思います。

　さて、そのようなわけで、来週は、関西に出張いたします。帰社は木曜です。ですから、当ブログも、その間、更新ができません。出張後の報告をお楽しみに！

　東京のとある区役所より手話通訳者の皆さんを対象としたコミュニケーション研修のオファーをいただきました。当該区役所さんとは、ずいぶん古くからのお付き合いで、今回で確か５回目くらいとなるかと思います。

　手話通訳の皆さんは、障害を持たれている方々のお役に立ちたいという志を持って一生懸命に勉強されてきている方々です。今回の研修も、その一環として、コミュニケーションスキルを高めようとする御意志でご依頼いただいたものであり、大変光栄に思っております。せっかくお越しいただける皆さんのために価値ある学びの場となるように一生懸命に頑張りたいと思います。

　実施は、来年１月の末となります。また、素晴らしいメンバーの皆さんとお会いできることが楽しみです！

　弊社より発表しております組織実習「アトランティックプロジェクト」を新規でご利用いただいた金融大手の担当者の方から、昨日ご連絡をいただきました。

　若手を対象とした研修の中で、３時間程度を、組織実習としてご利用いただいたもので、ファシリテーターは、当該企業のご担当の方が勤められました。

　流れを作ってご利用いただくというよりは、唐突に組織実習として短時間でご利用いただいたので、運営には難しい部分が多々あったかと思いますが、結果、受講された方々の反響は、意義深い学びを得られたと同時に、歓声が上がる楽しい実習であり、評価が高かったと喜んでいただきました。こうしたプログラムは、プログラムの力が３割で、７割はファシリテーターの力量によるものです。その意味で、ご担当の方には、実習をよく愛し大切にしていただけて大変光栄に思っております。本当にありがとうございました。

　こうした、楽しく意義のある学びの場を提供できることは、本当にありがたく光栄なことです。今後とも営業を頑張って、弊社の大切な大好きなプログラムを広めていきたいと思います。

　今月末から来月頭にかけて、全6回の就活グループワーク面接講座を担当することが決定しました。せっかくのチャンスなので、しっかりと頑張って学生を応援したいと思います。

　採用面接では、初期の段階で、グループワーク面接が実施されることが良くあります。中には、体験学習の実習を使って、こうした採用の評価を行う会社もよくあります。私としては、こうした実習を、採用面接に使用することは、反対なのです。

　実習は、自分自身や人間関係を学ぶために作られたものであって、参加している人を評価するために作られたものではないのですから。そもそも、こうしたグループワークに参加することは、参加メンバーにとっては、非常にストレスのかかる勇気が必要な挑戦なのですよ。しかも、人と信頼関係をはぐくむという、とんでもないほど難しい難問に挑戦しなければなない。だから、プログラムは慎重に構成、運営されて、結果的に、メンバーは、知らず知らずのうちに正直になり、次第に心が開かれて、ありのままの素が出てくるようになるのです。

　しかしこれらの現象は、あくまでも、勉強のためであって、素になったメンバーをあれこれとチェックして評価するためのものではありません。だいたい、そんなに相手の本音や素の様子が知りたければ、直接に正面から面と向かってかかわり合って、直接のコミュニケーションを通して本音を引き出せばいいのですよ。こうしたワークで採用するということは、ある意味で、のぞき見しようとすることでもあり、フェアーではないと私は思ってしまうのです。

　ただ、現実的に、ここまで多くの企業で実施されているので、学生たちが就活を勝ち抜くために、私としても対策講座で、徹底的にトレーニングをしてあげたいと思っています。こうした講座を通して、厳しい就活戦線に立ち向かおうとする学生の少しでも役に立ちたいと願っています。

今日は、大学の授業です。今担当している授業は、長期的に自分らしく力強く輝く生き方を学ぶキャリア形成論です。早くも今日で５講目です。前回までは、自己探求がテーマでしたが、今回からしばらくは、コミュニケーションがテーマとなります。グループワーク中心の講座となります。何せ受講者人数が多いものですから、運営が少々心配しておりまが、頑張って、良い授業にしたいと思います。では、行ってまいります。

　明日は、小売大手の労組主催のコミュニケーション研修を担当します。概要は以下の通りです。

【Ｋコミュニケーション研修】

 ＜プログラムの目的＞
　　「コミュニケーションスキルを高め、チームのすばらしい可能性を引き出す。」

      １．コミュニケーションの原点である自信と誇りの重要性について学ぶ。
      ２．コミュニケーションの重要性と意義を学ぶ。
      ３．コミュニケーションを改善するためのポイントを学ぶ。

＜プログラムの内容＞１：００～５；００

  セッション１「自信と誇りの重要性」

  セッション２「コミュニケーションの重要性」

　セッション３「コミュニケーションの改善ポイント」

　当労組さんでは、６年前にも研修を担当しており、今回は、その時の改訂版のバージョンアッププログラムとなります。６年前のプログラムを思い出していただき、再び選んでいただけたことは、大変光栄なことです。日々お忙しくいらっしゃる皆さんが、一同に会するせっかくのチャンクでもあり、充実した素敵な学びの場となれるように、一生懸命に頑張りたいと思います。では、行ってまいります！

　今日は、大学のキャリアの授業で、明日から2日間は、大手ＩＴ企業の内定者研修です。当企業では、今年で4年目の内定者研修です。今年も担当できますこと、大変光栄に思っております。今年も素晴らしい充実した講座となるように頑張りたいと思います。

　そんなわけで、しばらく更新ができません。研修を頑張ってまいります！

　Ｊ大学において、後期のキャリアアドバイザーが始まります。景気が冷え込み、行き先不安な経済社会環境の中、そのしわ寄せが一気に来ているのが就活であり、就活生は、相当な苦戦を強いられていると思います。少しでも学生の人生の糧となれるよう、就活戦線の名参謀として頑張ってきたいと思います。

今日は、大学の授業の第２講目です。テーマは「キャリア形成の理論」です。では、頑張っていってまいります！

　長年にわたる友人Ｆさんが訪ねてきてくれました。ちょうど彼の誕生日が近かったので、バースデーケーキを前にとった写真です。

　Ｆさんは、本当に優しくジェントルな人で、自分のことよりも、弊社のことを心配してくれて、弊社の未来の戦略について、熱くアイデアを語ってくれました。こうした良き仲間がいるからこそ、頑張っていけるんだとつくづく思います。Ｆさん、ありがとうございました、そしてこれからもよろしくお願いします！