来週は、大阪のＮ社で、全社研修を担当します。研修概要は以下の通りです。

＜Ｎ社リーダー研修＞

プログラムの目的

　　テーマ「力強く魅力的なリーダーとなるために。」
      １．価値観の対話のポイントを学ぶ。
      ２．志の重要性を学ぶ。

プログラムの内容（使用する教材の抜粋）

セッション１「価値観の対話」　　　実習「高価な薬」

セッション２「志の重要性」

　①新しいマネジメントの在り方

　　　「あめとムチによるマネジメント」から「ヴィジョンによるマネジメント」へ

　②私のヴィジョン　　

＜Ｎ社チームワーク研修【プロジェクトＣ】＞

プログラムの目的

　テーマ　「チームの持っている素晴らしい可能性を引き出し、チーム力を高める。」

　ねらい　 ①チームや組織を活性化するために必要な要素を学ぶ。
　　　　　　②コミュニケーションとリーダーシップのスキルを学ぶ。
　　　　　　③効果的なマネジメントに必要な要素を学ぶ。
　　　　　　④経営センス（感覚）について理解を深める。

　Ｎ社の研修を担当させていただくのは、今年で５回目となります。毎年１度の実施となりますので、５年連続となります。こんなに長い間、大切な研修を担当させていただけますこと、大変光栄です。貴重な学びの場を充実したものにできるよう、一生懸命に努めてきたいと思います。

　さて、そのようなわけで、来週は、関西に出張いたします。帰社は木曜です。ですから、当ブログも、その間、更新ができません。出張後の報告をお楽しみに！