大阪のＮ社で、コミュニケーション研修とリーダーシップ研修を担当しました。それぞれの概要は以下の通りです。

 

【コミュニケーション研修】

＜ねらい＞「コミュニケーションを学び、チーム力を高める。」

　①コミュニケーションスキルの基盤となる自尊心の重要性を学ぶ。

　②対話力を磨く

 

＜概要＞

　①自尊心の重要性

　　・古来から伝わる自尊心の重要性

　　・自尊心と傲慢さの違い

　　・自尊心と傲慢さの生み出す人生の違い

　　・健全な自尊心のはぐくみ方

②対話力を磨く

　　・実習「脱出！探検隊」

　　・3人寄れば文殊の知恵

 

【リーダーシップ研修】

＜ねらい＞「自分らしく輝く力強いリーダーとなるために。」

　①チーム力を引き出すためのポイントを学ぶ。

　②信頼関係をはぐくむためのポイントを学ぶ。

 

＜概要＞

①チーム力を引き出す

　　・実習「ひょうたん山」

　　・チーム力を引き出すためのポイント

②信頼関係をはぐくむ

　　・実習「風の卵の物語」

　　・褒めることの重要性

 

　Ｎ社における研修は、今年で4年目となります。こんなに長くお付き合いいただけますこと、大変光栄に思っております。

　Ｎ社は、経営トップ自らが、人を大切にすること、人間性をはぐくむことの重要性を訴え、地道にコミュニケーションを改善し良い会社を育てることの情熱を燃やしていらっしゃいます。経営陣初めスタッフの皆さんや社員の皆さんは、私の尊敬する大好きな素晴らしい方々ばかりです。

　ちなみに、Ｎ社は、現在の社屋の隣に新社屋を建設中で、来年の5月には、社屋が現在の2倍となります。社員も積極的に採用し、中期的には、現在の1.5倍程度まで増やす予定です。この不景気の時代に、このような成長路線を歩まれていること、本当に立派なことだと思います。私は、ひとえに、こうした経営陣の姿勢と会社の温かい人間的な企業文化がもたらしたものと感じております。

　帰り際、「来年は、もっと大きな会場で研修ができます。」とおっしゃっていただけて、大変光栄でうれしく、わくわくする思いでした。来年に向けて、私もスキルアップを図り、プログラムを磨いて、また伺おうと思っています。本当にありがとうございました！