企業研修:ヴィーナスアソシエイションの企業向け研修プログラムのご案内

ヴィーナスアソシエイションの企業向け研修プログラム‐Top

「元気と勇気と信頼の回復」をテーマとして、ヴィーナスアソシエイションは、ヒューマンスキル教育に特化した研修プログラムを開発し、運営してまいりました。

コミュニケーションやチームビルディング、組織の活性化は、ヴィーナスアソシエイションの得意とするところです。
・参加者全員が楽しく学び一体となれる、
・コミュニケーションが改善し信頼関係が育まれる、
・自己信頼や勇気、志への熱い思いを回復しモチベーションが向上する、
そんな研修を提供します。

優れた体験学習のツールと分かりやすい理論、解説で、常に高い満足度をいただいていることが誇りです。

企業研修はじめ、大学や学校、官公庁、病院や各種団体などの多くの教育現場でご活用いただき、受講者の皆さんや主催者の皆さん、教育ご担当の方々にに大好評をいただいております。

なお、実施に当たっては、講師派遣による実施方法と研修内製化による実施方法(ライセンス契約を経て内部スタッフが実施する方法)がありますので、ご相談下さい。

コミュニケーション研修:Adventure to Encounter(アドベンチャー トゥ エンカウンター)

パフォーマンスの高い、輝く人や組織に共通する要素とは、一体なんでしょう?

さまざまな考え方はあるとは思いますが、私どもは、「コミュニケーション」にあると考えております。組織の生産性や創造性の高める秘訣は、決して特殊なテクニックではありません。それは、シンプルに「信頼関係」にあると言えましょう。そして、その風土を創造する方法こそが、コミュニケーションにほかなりません。

「コミュニケーション」は、生得のもので、簡単には改善できないとよく言われますが、決してそんなことはありません。人は、聴く耳と話す口と理解するハートをもっています。ですから、もともとの力を解放すれば、容易にそのスキルは改善します。

本プログラムでは、体験を通して、楽しく、リラックスした雰囲気の中で、本来の自分の可能性や能力に気づき、自分らしい魅力的なコミュニケーションスキルを引き出していことができます。新しい自分(組織)、本当の自分(組織)の力と出会うための冒険に出かけてみましょう。


研修テーマ 内容
【研修テーマ】

・コミュニケーションスキルアップ

・コミュニケーションの改善

・チームワークスキルの向上

・プロジェクトチームの立ち上げ



【標準時間】
1日間(2時間から複数日まで可能)


【対象者】
若手社員、新任管理者、ファミリートレーニング
体験学習の実習と分かりやすいコミュニケーションの理論をふんだんに活用し、楽しい体験を通しながらコミュニケーションの重要性と改善のための方法を学びます。体験がベースとなるので納得度が高く、また実用性や実効性も高いと毎年多くの場で実施され高い評価をいただいております。


【プログラムの一例(1日コース)】
セッション1「コミュニケーションの重要性」
 ・コミュニケーションは、難しいが、宝の山である。
 ・信頼関係は演出や演技、各種技法ではとりつくろえない。
 ・信頼関係は懸念(不安、誤解、恐怖)を解消することで自然にはぐくまれる。
 ・懸念を解消し、信頼関係を育むことができる方法は、正直なコミュニケーションである。
 ・コミュニケーションは、信頼関係を育み、チームの大きな潜在力を引き出すカギとなる。
 <体験実習>
  ・実習「総当たり自己紹介」
  ・実習「絵によるコミュニケーション」
セッション2「コミュニケーションの改善ポイント」
 ・コミュニケーションはテクニックというよりは生き方。
 ・コミュニケーション改善の7原則
 <体験実習>
  ・実習「ひょうたん山」
セッション3「3人寄れば文殊の知恵」
 ・コミュニケーションはチームに創造性をもたらす。
 ・創造性をもたらすためのコミュニケーションのポイント
 <体験実習>
  ・実習「脱出!スノーマウンテン」
  ・実習「マイエンブレム」


※以上のプログラムはあくまでも一例です。お客様の研修のねらいと時間などの条件によって、さまざまなバリエーションのプログラムを企画できますので、お気軽にお問い合わせください。


リーダーシップ研修:To be a Hero(トゥ ビー ア ヒーロー)

“あらゆる個性がすばらしいリーダーになりうる萌芽をもっている”

これが本プログラムのコンセプトです。

人は断じて欠点だらけの無力な存在ではありません。あらゆる人が、力強く輝くリーダーとなりうる偉大なる可能性をまどろませています。

本プログラムでは、そうした自分の中に潜在化している大いなる可能性に気づき、勇気や元気、自分に対する信頼を取り戻し、自分らしく力強く輝いて生きるリーダーを養成します。

人間性心理学による強く暖かいリーダーシップ哲学、最新の経営論によるリーダーシップ理論、楽しく深い気付きをいざなう洗練された体験学習の実習で、パワフルな学びの場を提供します。

本プログラムを通して、自分の中に眠っているあふれんばかりの宝物を引き出してみましょう!


研修テーマ 内容
【研修テーマ】

・リーダーシップスキルの開発

・リーダー養成



【標準時間】
1日間(2時間から複数日まで可能)


【対象者】
若手社員、新任管理者、ファミリートレーニング
新しい時代をリードするリーダーを育成します。人間性に基づく哲学、人間性豊かなリーダーに必要な要件を、最新のリーダーシップ論に基づき、豊富な体験実習の楽しく深い体験を通して気づき、学んでいきます。人間性に立脚した温かさと強さと勇気に満ちた真のリーダーシップを育みたいと願うすべての方々に提供します。


【プログラムの一例(1日コース)】
セッション1「リーダーシップの基盤となる自尊心の重要性」
 ・自尊心は良くも悪くもリーダーシップスタイルに強烈な影響を及ぼす
 ・自尊心は傲慢さやうぬぼれではない。自尊心をめぐる恐ろしい誤解
 ・日本人の自尊心は諸外国と比較して著しく小さく貧しく否定的である
 ・リーダーの良し悪しは、資質ではなく、自分を信じる信念と誇りがあるかどうかで決まる。
 ・人の力と可能性を信じる生き方こそが、自分らしいリーダーシップスタイルを花開かせる。
セッション2「リーダーに必要な要素を学ぶ」
 ・リーダーシップの課題的側面と人間的側面
 ・良いリーダーの見本は存在しない。あらゆる個性には良いリーダーになる可能性がある。
 ・リーダーは、部下がいるからリーダーになれる。部下を大切にして尊重すべきである。
 ・リーダーシップを発揮して生きるために必要な事は、才能や能力ではなく、真実味である。
セッション3「新しい時代の組織論」
 ・D動機(欠乏動機)からB動機(実存動機)へと流れる時代の変遷
 ・D動機のリーダーは、アメとムチの支配的、権威主義の古い時代のリーダーシップ
 ・古い時代のリーダーシップは、ウツを引き起こし、深刻なトラブルにつながる
 ・B動機のリーダーは、高い生産性と創造性をもたらす新しい時代のリーダーシップ
 ・B動機(本当にやってみたい気持ち)に基づくマネジメントこそが、成長のカギである!
セッション4「自分らしく魅力的に力強く輝いて生きるために」
 ・ポジティブ心理学。ものの見方考え方が人生を変える
 ・心を開き、相手を受け入れることは、大変勇気がいるが価値の大きい試みである。
 ・こころざしは、最高のバージョンの自己イメージであり、強烈な力を持っている。
 ・犠牲者として悲劇の人生を選んではいけない。勇気をもって最高の自分を生きよう。


※以上のプログラムはあくまでも一例です。お客様の研修のねらいと時間などの条件によって、さまざまなバリエーションのプログラムを企画できますので、お気軽にお問い合わせください。




新入社員研修:アトランティック プロジェクト

「アトランティックプロジェクト」は、楽しくエキサイティングな経営シミュレーションを通して、学生から企業人への意識転換を図る新入社員研修です。企業人としての心構え、コミュニケーションやチームスキル、企業人に必要な基礎知識、ビジネスマナー、を熱い体験とともに学ぶことができます。

新入社員導入研修、内定者研修、インターンシッププログラム、チームビルディングプログラムとして、多くの企業様に導入していただいて、大きな反響と感動とともに、高い評価をいただいております。

新入社員研修を劇的に変える、新入社員のハートに火をつける感動のプログラムです!


研修テーマ 内容
【研修テーマ】

・学生から企業人への意識転換

・企業人スピリット(チャレンジ精神、粘り強さ、前向きさ、被害者意識の払拭、主体性、脱依存心など)の涵養

・コミュニケーションとチームスキルの体得

・会社(企業活動)の全体像の理解

・仕事の進め方(PDCA)の理解

・財務知識の理解

・ビジネスマナー、電話応対、接遇応対のスキルの体得



【標準時間】
2日間(2時間から3日間まで可能)


【対象者】
新入社員研修、内定者研修、新人フォロー研修、若手社員研修
楽しく熱中するビジネスシミュレーションの体験を通して企業人にとって必要な心構え、スキル、知識を学びます。抜群の満足度と人気を誇るプログラムです。


【プログラムの一例(2日コース)】
−1日目−
第1部「起業編」
<ストーリー>
 6人でチームをつくり会社を興し、アトランティックプロジェクトの謎を解く。
<学習内容>
 ・コミュニケーションの重要性
 ・コミュニケーションの改善ポイント
 ・会社の仕組み
第2部「プロジェクト編」
<ストーリー>
 全社の力を結集してアトランティックプロジェクトを遂行する。
<学習内容>
 ・組織のしくみ
 ・効果的な仕事の進め方(PDCA)
 ・企業財務の仕組み
 ・効果的な組織のポイント
−2日目−
第3部「プレゼンテーション編」
<ストーリー>
 プロジェクト編で作成した作品のプレゼン大会を通して、プレゼンスキルを磨く。
<学習内容>
 ・プレゼンテーションの心構え
 ・プレゼンテーションのスキル
第4部「キャリアヴィジョン編」
<ストーリー>
 プロジェクトの成功を祝い祝宴を主催し、未来の夢を描く。
<学習内容>
 ・自己探求
 ・キャリア形成の心構え
 ・志の重要性
 ・キャリアヴィジョンの設定


※以上のプログラムはあくまでも一例です。お客様の研修のねらいと時間などの条件によって、さまざまなバリエーションのプログラムを企画できますので、お気軽にお問い合わせください。


経営シミュレーション実習:アトランティック プロジェクト

組織実習「アトランティック プロジェクト」は、総合的な経営シミュレーション実習であり、財務諸表の決算をも含むプロジェクトチーム経営のシミュレーションを展開していきます。

所要時間は、約4時間、課題と実習構造は、大掛かりであり、実にダイナミックで劇的な展開が起こってきます。きっと受講される皆さんの好奇心と情熱を十分に注ぎ、熱中していただけるとでしょう。

短時間のうちに、楽しく熱中しながら、組織やチームの効果的なあり方、より良いコミュニケーション、リーダーシップ、損益の仕組み、マネジメントの基本を学ぶことが出来ます。

ねらいの設定に応じて、管理者研修やリーダーシップ研修、組織開発やチームビルディングなど、さまざまな研修プログラムに応用することが出来るでしょう。短時間での研修プログラムとして、長期にわたる研修のスポットとして、効果的にご利用いただけるように作られております。


研修テーマ 内容
【研修テーマ】

・組織開発

・力強い組織の要件を学ぶ

・コミュニケーションとチームスキルの体得

・経営戦略と企業経営のポイント

・マネジメントの基本

・財務知識の理解


【標準時間】
1日間(2時間から複数日まで可能)


【対象者】
管理者、経営役員、中堅リーダー
楽しく熱中するビジネスシミュレーションの体験を通してマネジメントの基本、コミュニケーションとリーダーシップ・スキル、財務知識、組織運営のポイントを学びます。抜群の満足度と人気を誇るプログラムです。


【プログラムの一例(1日コース)】
第1部「起業編」
<ストーリー>
 6人でチームをつくり会社を興し、アトランティックプロジェクトの謎を解く。
<学習内容>
 ・コミュニケーションの重要性
 ・コミュニケーションの改善ポイント
第2部「プロジェクト編」
<ストーリー>
 全社の力を結集してアトランティックプロジェクトを遂行する。
<学習内容>
 ・組織の効果的な運営の仕方
 ・マネジメントの基本(PDCA)
 ・企業財務の仕組み
 ・力強い組織の要件


※以上のプログラムはあくまでも一例です。お客様の研修のねらいと時間などの条件によって、さまざまなバリエーションのプログラムを企画できますので、お気軽にお問い合わせください。


プレゼンテーション研修

プレゼンテーションとは、パワーポイントを使うことではありません。 プレゼンテーションとは、伝えたいメッセージを相手のハートに届けること。 単に派手で、格好をつければよいというわけではありません。

本プログラムでは、テクニカルではなく、そうしたハートフルなプレゼンスキルを学んでいきます。

オーディエンスとともに感動を共感できるプレゼンテーションを学びましょう。


研修テーマ 内容
【研修テーマ】

・プレゼンテーション力を高める

・プレゼンテーションの心構えを学ぶ

・プレゼンテーションのスキルを学ぶ


【標準時間】
4時間


【対象者】
どなたでも
フューチャープロジェクトと呼ばれるプレゼン大会の体験を通してプレゼンテーションスキルを学びます。テクニックに頼るのではなくハートフルで地に足がついたパワフルなプレゼンスキルを磨きます。


【プログラムの一例(4時間コース)】
ステップ1“プレゼンテーションの基礎”
 ・プレゼンテーションとは
 ・プレゼンテーターに必要な心構えと態度
 ・効果的プレゼンテーションの方法
 ・プレゼンテーターの話し方の留意点
ステップ2“プレゼンテーションのスキル
 ・実習「フューチャープロジェクトプレゼン大会」


※以上のプログラムはあくまでも一例です。お客様の研修のねらいと時間などの条件によって、さまざまなバリエーションのプログラムを企画できますので、お気軽にお問い合わせください。


グローバル教育(グローバルリーダー育成、英語教育)

グローバル教育

ヴィーナスアソシエイションは、世界中の人たちとかかわり、リーダーシップを発揮して活躍する人材を育成することをテーマとしたプログラムを提供しています。

グローバルリーダー研修、グローバルコミュニケーション研修、語学教育、など、さまざまなグローバル教育の場において、ご利用いただけます。

なお、実施に当たっては、講師派遣による実施方法と研修内製化による実施方法(内部スタッフが実施する方法)がありますので、ご相談下さい。

Venus Association provide global education programs of which theme is global-leadership,global-communication,language education.

We offer two ways to conduct the program: the dispatch of instructors and in-house sourcing. Please ask for details.

Global Training Program "Atlantic Project"

グローバル人材教育プログラム「アトランティック プロジェクト」とは、プロジェクトチームの経営シミュレーションによる体験学習を通して、世界中の人たちとかかわり、協力し、ともに良い仕事をしていくためのコミュニケーションやリーダーシップスキルを学ぶことをテーマとしたプログラムです。


Global Training Program "Atlantic Project" is a program targeted at acquiring communicational and leadership skills to be involved, co-operate, and well collaborate with people in the world through experiencing a simulation of business management in a project team.


課題と実習構造は、大掛かりであり、実にダイナミックで劇的な展開が起こってきます。きっと受講される皆さんの好奇心と情熱を十分に注ぎ、熱中していただけることでしょう。

その楽しさのみならず、体験から学ぶことが出来ることは多く、きっと素晴らしい学びの場としていただけることと確信しております。


We are certain that participants can learn innumerable things through experiences as well as in an entertainment aspect, and that this will become an amazing occasion for learning. We hope that participants can learn the following things through this program for the first step for their bright future.


セッション:Session 実習・プログラム:Program Contents 学習内容:Learning Contents
キックオフ編
Kick-off edition

(3 hours)
1.実習「総当たり自己紹介」
2.実習「ポスターを復元せよ」
3.プロジェクトチーム決起総会
1."'Round Robin' Self-introduction"
2."Communication through Pictures'
3."Restore the Poster"
1.コミュニケーションの重要性
2.コミュニケーションの改善ポイント
1. Importance of Communication
2. Tips for Better Communication
プロジェクト編
Project Edition

 (4 hours) 
実習「Atlantic Project」
 @組織編制
 A計画作り(作業工程と収益計画)
 Bプロジェクトの遂行
 C決算
Exercise "Atlantic Project"
1. Project Team Structuring
2. Planning
(work scheduling and profit planning)
3. Project Execution
4.Account Settlement and Financial Statement Drafting
1.経営の仕組みと全体像
2.仕事の進め方の基本とマネジメントの仕組み
3.チームワークと組織の仕組み、協働の重要性
4.企業財務の仕組み
5.コミュニケーションとリーダーシップ
1. Management Mechanism and Overall Picture
2. Basics of Management Mechanism
3. Teamwork, Organization Structure and the Importance of Co-operation
4. Corporate Finance Mechanism
5. Communication and Leadership

※以上のプログラムはあくまでも一例です。お客様の研修のねらいと時間などの条件によって、さまざまなバリエーションのプログラムを企画できますので、お気軽にお問い合わせください。


実習“ひょうたん山”(Exercise“Mt.Bottle Gourd”)

グループメンバーが断片的な情報を持ち寄り、情報を整理統合して課題を解決していく実習です。

実習中は、メンバー相互のコミュニケーションやリーダーシップが活発になり、グループとしてのエネルギーや凝集性が高くと同時に、メンバー一人一人も、実習に対する参加度合いが高まり、問題解決への意欲、他のメンバーへの関心、集中の度合いが高まることが良く起こります。

問題が解決できたかできなかったかに関わらず、実習を通して体験したことがらや学習の素材となる出来事は多く、効果的なコミュニケーションのために必要なことの多くを、単なるお題目としてではなく、実感を伴った形で気づき、学習できます。


“Mt.Bottle Gourd”is a learning activitie for human skill development. This training program is designed to get group members to bring fragmentary information together and sort and organize it in order to solve a given task.

During this training, communication and leadership among the group members will become so active that energy, concentration and comprehension as a group will be enhanced.

Each of the members may also be so active in participating in the training such that he or she will often intensify his or her concentration through the desire to solve the problem and comprehend other members with the aim of solving the problem.

Regardless of whether the group members succeed in solving the problem or not, they will often come across valuable experiences and learning tools through the training. They will also become aware of many of the skills that are necessary for effective communication, not in a superficial manner but with genuine feeling and effectiveness.


組織風土診断

組織風土とは、コミュニケーション、リーダーシップスタイル、雰囲気、意思決定のスタイル、各種手続きとルール、共有ヴィジョンと目標、ものの見方、認知傾向、考え方、参画の程度、モチベーション、などさまざまな要素が複雑に絡み合って織り成されるひとつの意識や文化であり、目で見て手で触れるものではないし、貸借対照表に記載される要素でもありませんが、企業のブランドや特許などの知的創造性を育む源泉となるものであり、まさに無形資産の源泉と言えます。

組織風土診断は、こうした組織風土を、要素別、対象別、階層別、部門別に丁寧に調査分析することができます。


人材開発部門代行コンサルティング

人材開発部門を持たない中小中堅企業向けに、人材教育に関する業務代行コンサルティングサービスを行っています。社員を愛し、大切にして、真剣に育成をしていきたいと願う中堅中小企業を応援します!


【人財開発部門代行コンサルティングサービス内容】
 ・組織風土診断による現状分析
 ・人財開発戦略の策定
 ・キャリアパスに基づく階層別教育、テーマ別人財育成計画
 ・研修の実施
 ・OJT活性化施策
 ・会議活性化施策


【実施方法】
 ・詳細な打ち合わせを経て1年にわたるプロジェクトを企画します。
 ・1年間の契約を結びます。
 ・プロジェクトの計画に基づいて人材育成施策を実行します。


※コンサルティング契約は、お客様のねらいと時間などの諸条件によって、さまざまなバリエーションが可能です。お気軽にお問い合わせください。


ヴィーナスアソシエイションTOPへ

TOP>企業研修